So erstellen Sie einen Geschäftsplan für ein Unternehmen

Wenn Sie ein Unternehmen eröffnen, können Sie nicht auf einen Geschäftsplan verzichten. Keine Angst vor diesen Worten. Ein Geschäftsplan bedeutet nicht, einen Cent auf ein komplexes Formular zu schreiben, sondern lediglich eine Strategie zur Entwicklung Ihrer Geschäftsidee. Wenn Sie einen gut konzipierten und durchdachten Geschäftsplan haben, ist es für Sie viel einfacher, Ihr eigenes Geschäft zu planen und zu führen. Dies kann auch erforderlich sein, wenn Sie einen Kredit bei einer Bank oder bei Investoren beantragen.

Bedienungsanleitung

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Zuerst müssen Sie entscheiden, was ein Geschäftsplan ist. Dies ist ein Unternehmensführungsplan, der die Entwicklungsstrategie, die profitable Produktion von Qualitätsprodukten oder -dienstleistungen sowie Verkaufsoptionen berücksichtigt. UNIDO (Organisation der Vereinten Nationen für industrielle Entwicklung) ist eine Organisation, die eine Strategie für die wirtschaftliche Entwicklung entwickelt und eine Liste von Abschnitten zusammengestellt hat, die in einem guten Geschäftsplan enthalten sein sollten. Es wird am besten von ihnen geführt.

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Übersichtsabschnitt eines Geschäftsplans oder Lebenslauf

Hier beschreiben Sie die Hauptbeschäftigung des Unternehmens, die Essenz seiner Aktivitäten. Im Übersichtsabschnitt wird die Grundlage des Geschäftsplans angegeben, und der Rest seiner Teile bestätigt und beweist nur seine Rentabilität. Es beginnt mit der Betrachtung des gesamten Plans durch Investoren und Banker, sodass wir sagen können, dass dies der effektivste Teil des Plans ist.

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Firmenbeschreibung

Geben Sie in diesem Absatz eine Beschreibung des Unternehmens an, das Sie haben oder eröffnen möchten. Beschreiben Sie die Ziele und die Entwicklungsstrategie des Unternehmens, die Wirtschafts- und Finanzindikatoren, das Unternehmensmanagementsystem, das Affiliate-Netzwerk, die geografische Abdeckung, eine kurze Beschreibung der Branche und die Nische, in der sich das Unternehmen befindet. Innovationen und Technologien, falls verwendet, müssen ebenfalls darauf hinweisen. Dieser Abschnitt enthält normalerweise eine Liste der Eigentümer und des Unternehmensformulars.

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Merkmale von Produkten oder Dienstleistungen

Geben Sie nicht nur an, was das Unternehmen tut, sondern bewerten Sie auch die Vorteile und die Wettbewerbsfähigkeit, die Preisgestaltung, die Umweltfreundlichkeit und die Qualitätskontrolle. Legen Sie manchmal eine Kopie des hergestellten Produkts bei.

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Marktanalyse

Dieses Dokument enthält Marktforschung, Ideen zur Gewinnung von Kunden und Kunden, eine kurze Liste der Wettbewerber, einen Vergleich ihrer Produkte und Ihres Unternehmens. Oft überschneidet sich dieses Dokument mit dem Verkaufsplan, der alle möglichen Punkte enthält, die sich auf die Preisgestaltung, die Art der Implementierung und die saisonalen Schwankungen auswirken.

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Produktionsentwicklungsplan

Es enthält eine Beschreibung des Produktionsprozesses, der Kosten für Wartung und Personal.

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Finanzplan

Die Verfügbarkeit ist besonders wichtig, wenn Sie Investoren oder einen Kredit benötigen. Dies beinhaltet die Berechnung der ursprünglich ausgegebenen Mittel, Gewinne und Steuern sowie einige Prognosen zur finanziellen Situation des Unternehmens in naher Zukunft. Grob gesagt müssen Sie die Ertrags- und Ausgabenberichterstattung analysieren. Geben Sie hier die Amortisationszeit des Projekts und die Rentabilitätsindizes an.

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Empfindlichkeit gegenüber finanziellen Schwankungen

Dies bezieht sich auf die Berechnung, wie die Inflation oder die Nichteinhaltung der Zahlungsbedingungen durch Kunden, andere sich ändernde wirtschaftliche Faktoren, die Existenz des Unternehmens beeinflusst.

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Alle erforderlichen Informationen, die Sie für erforderlich halten, um in den Geschäftsplan aufgenommen zu werden, die jedoch nicht den angegebenen Kategorien entsprechen, sind in den Anhängen enthalten. Auch in diesem Abschnitt sind in der Regel alle Berechnungen und Tabellen enthalten, während im Geschäftsplan selbst nur deren geschätzte Ergebnisse enthalten sind.