Merkmale der Matrix-Organisationsstruktur

Die Struktur der Produktionsorganisation ist die Grundlage für den Aufbau der Struktur der Unternehmensführung. Es gibt viele verschiedene Organisationsmanagementstrukturen der Produktion, sie sind in lineare, abteilungsbezogene, funktionale und adaptive Managementtypen unterteilt, wobei letztere eine Matrix-Organisationsstruktur verwenden.

Adaptive Art der Steuerung

Um schnell auf das Management des Unternehmens auf unvorhergesehene Änderungen in der externen Mikro- und Makroumgebung reagieren zu können, ist ein adaptives Management erforderlich.

Das Unternehmen muss sich schnell an die sich ändernde wirtschaftliche Situation, die Einführung neuer Produktionstechnologien und die Anforderungen an hergestellte Produkte anpassen. Zum Beispiel hat ein Unternehmen die Möglichkeit, in den internationalen Markt einzutreten, aber es gibt andere Standards, die für hergestellte Produkte gelten.

Damit die Produkte die angegebenen Anforderungen erfüllen, müssen neue Geräte und Technologien erworben, Mitarbeiter geschult, das Abnahmesystem für Produkte und Rohstoffe geändert usw. Für derart komplexe Programme, die kurzfristig in der Organisation durchgeführt werden müssen, wird eine adaptive Managementstruktur erstellt, die aus zwei Typen besteht - Matrix und Designstruktur der Organisation.