Was sind die immateriellen Motivationsmethoden

Früher oder später versteht der Führer, dass der „Rubel“ bei weitem nicht immer der beste Weg ist, um zu motivieren. Die Gehälter in ähnlichen Bereichen und bei Personen mit gleichem Ausbildungsniveau unterscheiden sich selten signifikant. Und selten kann welches Budget regelmäßigen und signifikanten Gehaltserhöhungen standhalten - kleine Zulagen werden von den Mitarbeitern am häufigsten negativ wahrgenommen. Immaterielle Motivation - dies wird dazu beitragen, das Team zu vereinen, die Arbeitseffizienz zu steigern und die Fluktuation zu verringern.

Werbung sollte hilfreich sein

Es sei daran erinnert, dass immaterielle Motivation kein Bonus ist, den jeder nach eigenem Ermessen ausgeben kann. Die Verteilung der Leistungen sollte angemessen und zeitnah erfolgen. Andernfalls können Sie die gegenteilige Reaktion erhalten: "Es wäre besser, wenn sie den Preis ausschreiben würden." Optimal, wenn der Leiter oder die Mitarbeiter der Personalabteilung für jeden Mitarbeiter etwas Besonderes auswählen. Diese Regel gilt auch für Werbegeschenke, andernfalls bleibt der Satz, dass das Team eine große Familie ist, ein Toast.

Mehr Freiheit - mehr Effizienz.

Selbst wenn es Mitarbeitern gelingt, ihre Aufgaben pünktlich zu erledigen und den Rest der Zeit in sozialen Netzwerken zu lesen, wird Ihnen niemand davon erzählen. Machen Sie eine Revolution: Wenn ein Mitarbeiter in kurzer Zeit die erforderliche Menge an Arbeit erledigt, ohne die Qualität zu beeinträchtigen, können Sie ihm zusätzliche bezahlte Wochenenden oder einen kürzeren Arbeitsplan anbieten. Wenn die Merkmale der Arbeit es nicht zulassen, das Büro leer zu lassen, planen Sie den Arbeitsplan so, dass immer einer der kompetenten Spezialisten da ist.

Darüber hinaus einigen sich die Mitarbeiter häufig auf einen Austausch und lassen ihre Kollegen für ein paar Stunden los. Brechen Sie den Arbeitsmechanismus nicht, sondern ermöglichen Sie den Mitarbeitern, solche Probleme selbst zu lösen, nachdem Sie ein Abwesenheitsjournal erstellt haben. Alles wird an Ort und Stelle bleiben, aber die Person wird nicht nervös sein: "Die Behörden werden die Abwesenheit bemerken." Die Behörden werden es immer bemerken - eine andere Frage ist, wie sie darauf reagieren werden. Es lohnt sich sicherzustellen, dass die gegenseitige Unterstützung die Grenzen des Zulässigen nicht überschreitet.

Nutzen Sie Ihre Freizeit effizient.

Webinare, Weiterbildungskurse können mit dem Workflow kombiniert werden. Diese Methode ist besonders gut, wenn der Spezialist keine zusätzlichen freien Tage geben oder den Arbeitstag verkürzen kann. Bitten Sie das Team, sich für Kurse anzumelden, die sie interessieren. Dies kann ein Studium von Fremdsprachen, Schulungen oder Fernunterricht sein. Das Wissens- und Kompetenzgepäck der Mitarbeiter wächst - das Unternehmen boomt.

Keine Party

Die Zeit ist bereits vergangen, in der die Qualität von Firmenfeiern an der Menge des konsumierten Alkohols gemessen wurde. Viele zu Hause warten auf Geschäft, Pflege und möglicherweise einen Nebenjob. Nicht jeder hat genug Zeit für Unterhaltung. Wenn das Budget des Unternehmens es zulässt und Sie einen schönen Urlaub wünschen, kombinieren Sie es mit einem Ausflug ins Resort. Viele Hotels, auch russische, bieten Freizeitdienstleistungen für Unternehmen an, darunter Schulungsseminare und Diskussionen mit eingeladenen Experten.

Fünf Geheimnisse der immateriellen Motivation

1. Ignorieren Sie nicht die Vorschläge der Mitarbeiter. Achten Sie unbedingt auf das Team, wenn Sie die Ideen eines bestimmten Mitarbeiters verwendet haben.

2. Seien Sie offen für das Team, denn Sie sind eine große Familie.

3. Bilden Sie eine Beteiligung am Unternehmen und laden Sie beispielsweise normale Manager zum Planungsmeeting ein.

4. Verwenden Sie die Fähigkeiten, die der Mitarbeiter an sich selbst schätzt, auch wenn dies nicht für seine Kompetenz gilt. Es ist möglich, dass dieser Mitarbeiter am Ende eine andere Position einnimmt und produktiver arbeitet.

5. Ändern Sie regelmäßig den Mitarbeiterstatus. Dies bedeutet nicht, dass Sie mehr Rechte gewähren oder seine tatsächliche Position ändern müssen. Hotelprojekte, die den Status verbessern, sind ein hervorragendes Motivationsinstrument.

Und das letzte: weiß, wie man dankbar ist. Briefe, Dankesbriefe, Aufzeichnungen am Arbeitsplatz, Verweise auf die Presse, signierte Souvenirs sind nur einige der vielen Möglichkeiten, Dankbarkeit auszudrücken.