Wie Sie Ihr Geschäft ruinieren

Ein eigenes Unternehmen zu gründen ist der Traum vieler. Natürlich ist eine Person bei der Organisation ihres eigenen Unternehmens dem Erfolg verpflichtet und erwartet, dass es im Laufe der Zeit erfolgreich und profitabel wird. Es gibt jedoch viele Beispiele, als nach einiger Zeit ein Unternehmen bankrott ging und ein Unternehmer wieder "für seinen Onkel" zu arbeiten begann. Wir haben die wichtigsten Fehler analysiert, die sie gemacht haben. Und jetzt, wenn Sie auch Ihr Geschäft ruinieren wollen, können wir Ihnen einige wertvolle Ratschläge geben.

Bedienungsanleitung

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Starten Sie Ihr Unternehmen alleine und vertrauen Sie nicht den Partnern - denn Freunde, mit denen Sie gemeinsam ein Unternehmen gründen können, kennen Sie gut. Mit ihnen können Sie Ideen generieren und sich zusammenschließen, um einen erfolgreichen Start zu erzielen. Nehmen Sie alle Schwierigkeiten bei der Organisation eines Unternehmens.

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Wählen Sie einen Tätigkeitsbereich, in dem Sie überhaupt keine Konkurrenten haben, und vermeiden Sie diese, indem Sie eine marginale Nische besetzen. Der Mangel an Wettbewerb führt dazu, dass Sie keine erfolgreichen Ideen generieren und das Geschäft entwickeln müssen. Ihre Vorsicht und Ihre mangelnde Bereitschaft, an einem wettbewerbsintensiven Geschäft teilzunehmen, ermöglichen es Ihnen, am Rande zu bleiben.

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Kümmern Sie sich um den Fall, dessen Details Sie nicht verstehen und an dessen Einzelheiten nicht interessiert sind. Vertrauen Sie 2-3 Schlüsselspezialisten an, die für Sie arbeiten und den Erfolg Ihres Unternehmens vollständig von ihnen abhängig machen. In diesem Fall fällt Ihr Unternehmen unter Umständen höherer Gewalt sofort auseinander, wenn diese 2-3 Personen sich weigern, mit Ihnen zusammenzuarbeiten, oder es wird ein schwerer Schlag versetzt.

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Stellen Sie Verwandte von Freunden und Bekannte ein. Wenden Sie sich nicht an Personalagenturen. Wenn Sie kein Experte für das Geschäft sind, mit dem sich Ihr Unternehmen befasst, können Sie die Qualifikation und Professionalität Ihrer Mitarbeiter nicht beurteilen. Und fordern Sie keine strikte Berichterstattung von ihnen - Sie können es immer noch nicht überprüfen.

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Und wenn Sie sich dennoch für das Unternehmen entschieden haben, mit dem Sie bestens vertraut sind, werden Sie zum Hauptarbeitsjahr in Ihrem Unternehmen. Legen Sie alles auf Ihre Schultern, gehen Sie in Ihre aktuellen Angelegenheiten zu den Ohren, engagieren Sie sich und kontrollieren Sie jede Kleinigkeit. Versuche alles selbst zu machen, denn wer wird es besser machen als du?

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Und noch etwas: Seien Sie optional, erfüllen Sie Ihre vertraglichen Verpflichtungen nicht ständig, verschieben Sie die Termine, verschieben Sie Besprechungen. All dies ermöglicht es Ihnen, die Aufgabe in kürzester Zeit zu erledigen und Ihr Unternehmen erfolgreich zu ruinieren.