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Wie man eine wirtschaftliche Analyse der Produktion durchführt

Wie man eine wirtschaftliche Analyse der Produktion durchführt

Video: V2 Uebersicht Wirtschaftliche Analyse 2024, Juli

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Anonim

Die Durchführung einer wirtschaftlichen Analyse der Produktion ist eine der wichtigsten Phasen im Finanzleben eines Unternehmens. Dies hilft, Abweichungen von den angegebenen Parametern und Faktoren zu identifizieren, die diese Änderungen beeinflusst haben.

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Bedienungsanleitung

1

Führen Sie eine Produktanalyse durch. Geben Sie Daten zu den hergestellten und in Umlauf gebrachten (verkauften) Waren an. Verwenden Sie dazu eine Reihe von Faktoren, die die Produktionsaktivitäten der gesamten Organisation charakterisieren. Verwenden Sie gleichzeitig den werksinternen Umsatzindikator als Wert für die Länge des Produktionszyklus: Er ist gleich eins, wenn keine Halbfabrikate zwischen verschiedenen Abteilungen des Unternehmens von einer technologischen Abteilung in eine andere übertragen werden.

2

Berechnen Sie den Indikator für den Anteil marktfähiger Produkte, ausgedrückt in der Bruttoproduktion (Marktfähigkeitskoeffizient). Die Gleichheit dieses Indikators mit einer Einheit zeigt an, dass für das betreffende Unternehmen keine laufenden Arbeiten durchgeführt wurden oder dass sich die Produktbilanz am Ende des Zeitraums im Vergleich zu Beginn überhaupt nicht geändert hat.

3

Analysieren Sie die Zusammensetzung marktfähiger Produkte. Verwenden Sie für diese Zwecke einen Verfügbarkeitsfaktor. Sein Wert kann von 0 bis Eins reichen und zeigt einen Teil des fertigen Produkts. Wenn der Wert dieses Koeffizienten über mehrere Zeiträume hinweg stetig abnimmt, bedeutet dies, dass ein Teil der Halbzeuge des Unternehmens in der Gesamtzahl der marktfähigen Produkte zunimmt. In diesem Fall müssen die Manager des Unternehmens darüber nachdenken, das Produktsystem zu ändern oder diese Produktion sogar neu zu profilieren.

4

Machen Sie geplante Werte der Produktionskosten. Gleichzeitig sollten sie die erforderlichen Produktionskosten enthalten (Materialkosten, Gehälter der Produktionsmitarbeiter, Kosten für Überholung und Wartung, Transportkosten, Arbeitsschutz). Vergleichen Sie die Höhe der geplanten Produktionskosten mit den tatsächlichen Kostenkennzahlen.

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