So schaffen Sie ein erfolgreiches Unternehmen

Von vorne anfangen und in einem bereits ausreichend entwickelten und gefüllten Markt erfolgreich sein, ist keine leichte Aufgabe, insbesondere wenn man bedenkt, dass das gesamte zukünftige Schicksal eines Unternehmers oft „auf der Karte“ liegt. Es gibt jedoch erfolgreiche Beispiele. Darüber hinaus gibt es einen bestimmten Algorithmus zum Erstellen eines Unternehmens, mit dem Fehler so weit wie möglich vermieden werden können.

Bedienungsanleitung

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Versuchen Sie, die wirtschaftliche Situation in Ihrer Region einzuschätzen - der ideale Ort für den "Start" eines kleinen oder mittleren Handelsunternehmens ist ein Ort, an dem alle Voraussetzungen für eine erfolgreiche unternehmerische Tätigkeit gegeben sind, das Wettbewerbsniveau jedoch nicht so hoch ist. In einigen russischen Regionen ist die Situation genau so - es sollte kein sehr abgelegener Ort sein, sondern auch nicht die Hauptstadt des Bundesdistrikts, in dem fast alle "Orte unter der Sonne" seit langem besetzt sind. Wenn ein neues Unternehmen für Sie die Haupttätigkeit im Leben sein wird, können Sie sich für einen Umzug entscheiden. Die Hauptsache ist, volles Vertrauen in die Angemessenheit eines solchen Schritts zu haben.

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Analysieren Sie die Marktsituation, wählen Sie einen Ort für Ihre Aktivität - es ist wichtig, einen Punkt mit hoher Nachfrage und geringem Angebot zu finden und die Kaufkraft der lokalen Bevölkerung, ihre Psychologie und Mentalität richtig einzuschätzen. Auch wenn Sie keinen Einzelhandel betreiben müssen, stellen Sie Mitarbeiter ein, interagieren mit den Behörden und anderen Unternehmern, von denen der Erfolg und die Möglichkeit Ihres Unternehmens abhängen. Ergreifen Sie keine entscheidenden Schritte, ohne zuvor die vollständigsten Informationen zu einer bestimmten Region beherrscht zu haben.

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Stellen Sie sich eine verlässliche "finanzielle Grundlage" zur Verfügung - starten Sie keine groß angelegten Aktivitäten, um Ihr eigenes Handelsunternehmen zu gründen, ohne Geschäftsbeziehungen mit einer Kreditorganisation aufgebaut zu haben. Sie müssen die Unterstützung einer Bank in Anspruch nehmen, der Sie allen Grund haben, zu vertrauen - ohne diese ist die Gründung eines neuen Unternehmens in jedem Fall mit einem hohen Risiko verbunden.

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Stellen Sie ein Team von Menschen in Ihrer Nähe zusammen, auf das Sie sich später verlassen können, kontrollieren Sie die Auswahl des Personals persönlich und vertrauen Sie nicht auf die Erfahrung von angestellten Personalverantwortlichen und Mitarbeitern von Personalbeschaffungsunternehmen. Versuchen Sie, ein starkes "Rückgrat" zu schaffen, das den Arbeitsstil bestimmt und zur Schaffung der "richtigen" Arbeitsatmosphäre in Ihrem Unternehmen beiträgt. Mit all den Talenten der Führungskräfte großer Handelsorganisationen löst das Personal wie vor vielen Jahren immer noch fast alles.