So planen Sie Einkäufe

Wenn Sie anfangen, im Bereich des Handels zu arbeiten, müssen Sie viele verschiedene Aspekte des Marktes und die Prinzipien der Arbeit daran studieren. Das Gleiche muss für Unternehmer getan werden, die kürzlich Handelsaktivitäten aufgenommen haben. Eine der Hauptkomponenten für einen erfolgreichen Handel ist eine kompetente Beschaffungsplanung.

Bedienungsanleitung

1

Das Wissen über Marktbedingungen und Funktionsprinzipien bringt natürlich Erfahrung mit sich, aber dennoch können einige Regeln angewendet werden, damit die Beschaffung erfolgreich ist.

Wenn Sie also länger als einen Monat im Bereich Handel tätig sind, gehen Sie wie folgt vor. Führen Sie eine gründliche Analyse von Lagerbestand und Umsatz über die gesamte Lebensdauer Ihres Unternehmens durch. Dies bestimmt die optimale Menge an gekauften Waren in jeder Gruppe und für jeden Lieferanten.

2

Passen Sie unter Berücksichtigung des Saisonalitätsfaktors den Wert der Warenbestände an und optimieren Sie deren Handelsumsatz. Als Ergebnis können Sie den optimalen Lieferrhythmus für jede Warengruppe von jedem Lieferanten berechnen.

3

Erstellen Sie monatlich und vierteljährlich einen Umsatzplan für jede Warengruppe. Sie planen also Großeinkäufe für alle Lieferanten für zukünftige Perioden.

4

Danach erstellen Sie bereits in Übereinstimmung mit dem vorbereiteten Beschaffungs- und Umsatzplan sowie unter Berücksichtigung der verbleibenden Ausgaben und Einnahmen in den Plänen für jeden Monat ein separates Budget für die Bewegung der Finanzmittel. Vergessen Sie nicht, alle laufenden Kosten zu berücksichtigen, die während des Betriebs des Unternehmens entstehen.

Erstellen Sie abschließend einen täglichen Auszahlungsplan und halten Sie sich strikt daran. Passen Sie den Plan täglich an und berücksichtigen Sie dabei Änderungen im Unternehmen.

5

Denken Sie auch daran, dass Sie für eine erfolgreiche Beschaffungsplanung nicht nur die optimalen Verkäufe, Einkäufe und das optimale Sortiment in Gruppen ermitteln müssen. Betrachten Sie den Ausgangspunkt für die Planung des Zustands, dh des Inhalts des Lagers. Basierend auf den Anforderungen des Lagers in der aktuellen Periode und bestimmen Sie das optimale Warenvolumen bei gleich den Mindestkosten für die Waren. Vergleichen Sie das Ergebnis mit dem Budget, und Sie erhalten die erforderlichen Zahlen für die Analyse.

Nützliche Ratschläge

Berücksichtigen Sie bei der Berechnung des Lagers die minimal erforderliche Warenmenge, die von der aktuellen Nachfrage nach Verfügbarkeit der Produkte, den Kosten der Waren sowie verschiedenen damit verbundenen Faktoren abhängt.