So organisieren Sie eine Filiale

Das Management eines Unternehmens ist daran interessiert, den Geschäftsumfang zu erweitern und neue Märkte zu fördern. Der Wunsch, das Einkommen zu steigern, ist der natürliche Wunsch eines jeden Unternehmens. Ein Weg, um ein positives Ergebnis zu erzielen, ist nicht nur die Einführung neuer Technologien und Produktionsmethoden, sondern auch die Eröffnung von Unternehmensniederlassungen in verschiedenen Regionen.

Bedienungsanleitung

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Bestimmen Sie, wie viel Zeit und andere Ressourcen Sie für die Eröffnung einer Filiale aufwenden können. Höchstwahrscheinlich müssen Sie ein Team von Spezialisten organisieren, die sich mit der Eröffnung einer zusätzlichen Einheit des Unternehmens befassen.

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Treffen Sie eine Entscheidung zum Erstellen einer Niederlassung und erteilen Sie ihr einen Auftrag (Auftrag) für das Unternehmen. In einer Aktiengesellschaft kann eine solche Entscheidung vom Verwaltungsrat oder vom Aufsichtsrat getroffen werden.

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Entwickeln und genehmigen Sie die Vorschriften für die Niederlassung des Unternehmens. Es sollte den rechtlichen Status der Einheit und ihren Standort offenlegen, die Funktionen auflisten und andere grundlegende Probleme hervorheben.

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Da gemäß den Rechtsvorschriften Zweigniederlassungen in den Gründungsdokumenten der juristischen Person, die sie gegründet hat, angegeben werden sollten, nehmen Sie die entsprechenden Änderungen an der Satzung des Unternehmens vor. Eine Aktiengesellschaft bedarf einer Entscheidung des Verwaltungsrates (Aufsichtsrat) zur Änderung der Satzung.

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Wenn der Auftrag zur Einrichtung einer Niederlassung erteilt und Änderungen an den Gründungsdokumenten vorgenommen werden, bewerben Sie sich für den Niederlassungsleiter und seine Mitarbeiter, um dem Leiter das Recht zu geben, Personalprobleme zu lösen.

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Stellen Sie eine Vollmacht aus, die an den Leiter der Zweigstelle gerichtet ist. Dieses Dokument ermöglicht es ihm, seine Befugnisse uneingeschränkt auszuüben, da die in den Gründungsdokumenten enthaltenen Anweisungen hierfür nicht ausreichen.

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Bereitstellung der Kosten für die Organisation der Niederlassung, einschließlich der Registrierung von Änderungen der Charta; für Mietobjekte; beim Erwerb von Immobilien (Büroausstattung, Möbel, Autos usw.); über die Vergütung des Leiters und der Mitarbeiter der Niederlassung; für die Eröffnung eines Girokontos, die Erlangung einer Lizenz, Werbung usw. Der Gesamtbetrag der Ausgaben für die Vergütung der Mitarbeiter der Branche hängt von ihrer Anzahl, ihrem Qualifikationsniveau und dem Arbeitsaufwand ab, der durch die beruflichen Verantwortlichkeiten bestimmt wird.