So bestimmen Sie die Entwicklungsstrategie des Unternehmens beim Start

Ein De-jure-Geschäft zu starten ist einfach. Über die Art der Dienstleistung entschieden, die Rechtsform gewählt, registriert, Dokumente und Stempel erhalten - und was dann? Damit ein Unternehmen de facto operieren kann, benötigt es ein strategisches Entwicklungsprogramm.

Markenziel oder Entwicklungsstrategie?

Jeder Unternehmer möchte, dass sein Unternehmen zu einer vollwertigen Marke wird. Viele beginnen den Start des Unternehmens daher damit, ein Markenbuch zu erstellen und eine leistungsstarke Werbekampagne durchzuführen. Einerseits ist dies richtig, denn ohne Werbung wird niemand etwas über Sie wissen. Eine Corporate Identity lässt sich am besten vom ersten Tag der Zusammenarbeit mit Partnern oder Kunden an implementieren. Andererseits wird das Ziel, eine Marke zu schaffen, unmöglich sein, wenn bei der Entwicklung der Strategie Aspekte wie Wettbewerbsfähigkeit und die Zusammenarbeit mit der internen und externen Öffentlichkeit des Unternehmens nicht berücksichtigt werden.

Eine Marke ist Ruhm, Respekt und Relevanz. Stimmen Sie zu, all dies sind gute Ziele und eine bedeutende Belohnung für die geleistete Arbeit. Aber um den gleichen Weg zu gehen, den die weltweit führenden Unternehmen (Coca-Cola, Sony, Mikrosoft usw.) in ihrer Zeit gegangen sind, brauchen wir einen klaren Plan. Wie erstelle ich es?