So erstellen Sie ein Produktionssteuerungsprogramm

Kontrolle ist ein integraler Prozess in jeder Produktion, mit dem Sie nicht nur den angestrebten Materialverbrauch, sondern auch die Qualität der Arbeit in allen Phasen verfolgen können. Je gründlicher und sorgfältiger die Produktionskontrolle durchgeführt wird, desto besser ist die Arbeit der Mitarbeiter. Schließlich erkennt jeder, dass er die persönliche Verantwortung für die Ehe oder den Missbrauch von Materialien tragen kann.

Du wirst brauchen

• - eine detaillierte Beschreibung der Prozesstechnologie;

• - Assistenten aus verwandten Tätigkeitsbereichen;

• - ein unabhängiger Experte.

Bedienungsanleitung

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Wenn Sie der Leiter eines großen Produktionssektors sind oder ein ganzes Unternehmen leiten, benötigen Sie auf jeden Fall ein Produktionssteuerungsprogramm. Dieser Bedarf hat mehrere Gründe. Erstens ermöglicht die Komplexität und der mehrstufige Produktionsprozess skrupellosen Mitarbeitern, verschiedene Betrugsfälle durchzuführen.

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Zweitens ist es für Kunden im Falle einer Ehe äußerst schwierig, die Verantwortlichen zu finden. Jede Abteilung ist bestrebt, die Verantwortung auf den vorherigen Link zu verlagern. Und ohne ein transparentes Debug-Interaktionsschema ist es oft unmöglich, die Wahrheit zu enthüllen.

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Um solche Probleme zu vermeiden, weisen Sie die Abteilungsleiter an, für jeden Mitarbeiter einen vollständigen Aktionsplan zu erstellen. Basierend auf diesem Plan sollten die Feldleiter eine Liste der Arbeiten erstellen, die diese Abteilung ausführt.

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Aber die Hauptregel des Geschäfts ist, niemandem zu vertrauen. Laden Sie Experten von Drittanbietern ein, die die Qualität, Glaubwürdigkeit und Gültigkeit der Ihnen zur Verfügung gestellten Dokumente zu schätzen wissen. Es ist möglich, dass einige der Chefs, die nicht sauber zur Hand sind, etwas Überflüssiges in der Liste der Arbeiten ihrer Abteilung angeben oder sich im Gegenteil von komplexen Aufgaben "befreien".

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Ein Teil der von Ihnen eingeladenen Experten sollte direkt mit dem Produktionsbereich und den Besonderheiten jedes Workshops vertraut sein. Nur so kann eine objektive Sicht der Dinge garantiert werden.

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Nachdem alle Listen der durchgeführten Arbeiten korrigiert wurden, erstellen Sie eine einzelne Datenbank. Hauptziel ist es, den Produktionsprozess transparent zu machen. Von nun an erfolgt die Kontrolle in zwei Richtungen - Erfüllung / Nichterfüllung dieser Pflichten und Verletzung / Einhaltung der internen Routine (dies umfasst die Bestimmung des Standorts von Rohstoffen, Fertigprodukten, Werkzeugen, Bestellungen in Innenräumen und in angrenzenden Gebieten usw.).

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Daher sollten Sie eine detaillierte Beschreibung der Liste der von den Mitarbeitern ausgeführten Arbeiten und der internen Vorschriften erhalten. Das Produktionskontrollprogramm sollte so konzipiert sein, dass jeder Inspektor gemäß diesem Handbuch jederzeit die Qualität der Arbeit einer Abteilung bewerten kann.

beachten Sie

Machen Sie die Leute mit den neuen Regeln vertraut, um Verstöße zu vermeiden, die durch den Mangel an neuen Informationen verursacht werden.

Nützliche Ratschläge

Nehmen Sie so viel wie möglich persönlich an Inspektionen teil. Die Mitarbeiter sollten sehen, dass Ihnen nicht nur der Gewinn wichtig ist, sondern auch die Arbeitsbedingungen und die Qualität.