Wie man die Produktion entwickelt

Das vielleicht Schwierigste im Geschäft ist eine Idee. Um die Produktion zu entwickeln, müssen Sie eine klare Vorstellung davon haben, was Sie produzieren werden. Sie können den Prozess erst nach gründlicher Marktforschung und Marktbewertung organisieren. Gibt es einen Platz für Ihr Produkt?

Du wirst brauchen

Idee. Businessplan. Geduld.

Bedienungsanleitung

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Am besten betreten Sie den Markt mit einer neuen Idee, die Ihnen noch niemand vorgeschlagen hat. In diesem Fall besteht eine viel größere Erfolgschance. Sie können jedoch versuchen, ein vorhandenes Produkt zu verbessern, d. H. Verkaufen Sie es billiger als die Konkurrenz oder verbessern Sie es. Die folgenden Fragen helfen Ihnen bei der Auswahl einer Idee für ein Unternehmen: Haben Sie Fähigkeiten, die die Grundlage für das zukünftige Unternehmen bilden können? Kennen Sie unbesetzte Marktnischen, in denen es keine Wettbewerber gibt? Haben Sie Ideen, wie Sie die Probleme des Staates oder großer Unternehmen lösen können?

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Erstellen Sie einen Produktionsentwicklungsplan, dessen Hauptpunkte sein können: Design (Umwandlung einer abstrakten Idee in ein bestimmtes Produkt), Prototyping (Erstellung einer Testversion), Schutz der Rechte (wenn Sie etwas erfunden haben? Patent), Finanzierung, organisatorische Probleme (wie viele Mitarbeiter benötigen Sie?), wo die Produktion platziert werden soll usw.) Marketing (überlegen Sie, wie Sie den Verkauf Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung organisieren können).

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Das vielleicht schwierigste Problem nach der Entwicklung einer Idee ist die Finanzierung. Geld für die Entwicklung der Produktion kann vom Staat, großen Unternehmen, Venture- und Innovationsfonds sowie verschiedenen Start-up-Unterstützungsfonds angefordert werden. Sie können auch einen Kredit bei der Bank aufnehmen oder die Immobilie verpfänden. In allen Fällen (mit Ausnahme des letzten) ist ein Geschäftsplan für Ihre Produktion erforderlich - niemand wird einfach solche Mittel bereitstellen. Ihr Geschäftsplan sollte die folgenden Punkte enthalten: Ziele, Idee, Marketingplan, wofür Sie den Kredit oder die Investition ausgeben, wie Ihr Geschäft für den Investor oder Kreditgeber von Interesse sein kann, wie Sie die auf Kredit aufgenommenen Mittel zurückzahlen werden.

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Besprechen Sie Ihren Plan mit Fachleuten, aber seien Sie vorsichtig - wenn Sie befürchten, dass die Idee gestohlen wird, ist es besser, sie nur im Kopf zu behalten. Die Lösung in dieser Situation kann der Abschluss einer Vereinbarung über die Geheimhaltung vertraulicher Informationen sein.

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Testen Sie den Markt. Selbst die scheinbar profitabelste Idee muss den Test bestehen. Zu diesem Zweck können Sie eine Umfrage bei der Zielgruppe arrangieren und eine Demoversion (Testversion) des Produkts erstellen. Es wird ein Prototyp erstellt, um die Anforderungen an das Produkt, den Zeitpunkt seiner Implementierung und neu auftretende Probleme zu bewerten. Das Testen eines Produkts oder einer Dienstleistung ist nicht nur vor Produktionsbeginn, sondern auch während des Prozesses erforderlich, damit Sie rechtzeitig auf die Bedürfnisse der Verbraucher und die Mängel Ihrer Produkte reagieren können.

Nützliche Ratschläge

Seien Sie geduldig, verlieren Sie nicht den Mut und das Vertrauen in Ihre eigene Stärke - viele große Geschäftsleute haben bei Null angefangen und unglaubliche Erfolge erzielt.

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