Geschäftsführung

So bauen Sie Ihr eigenes Geschäft auf

So bauen Sie Ihr eigenes Geschäft auf

Video: So startest du dein Business von 0 an! Schritt für Schritt Anleitung von Torben Platzer 2024, Juli

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Anonim

Wenn Sie sich entscheiden, der "Kapitän" Ihres eigenen "Geschäftsschiffs" zu werden, bereiten Sie sich auf ein schwieriges und verantwortungsbewusstes Segeln vor. Bevor Sie jedoch auf die Straße gehen, müssen Sie sich ordnungsgemäß "ausrüsten". Aber wie geht man dieses Problem an?

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Du wirst brauchen

Startkapital, Marktanalyse, professionelles Personal.

Bedienungsanleitung

1

Finde eine Idee. Hier beginnt jedes erfolgreiche Geschäft. Sie müssen genau bestimmen, was Sie tun möchten und welche Art von Dienstleistungen Sie dem Verbraucher anbieten möchten. Übrigens muss er auch bestimmt werden.

2

Versuchen Sie, die Situation zu analysieren. Lesen Sie Statistiken über Stadt, Region und Land. Überlegen Sie, welche Nische Sie besetzen könnten oder welche Branche Sie in Ihrer Region entwickeln könnten. Formulieren Sie auf dieser Grundlage schließlich die Idee und Mission des Unternehmens.

3

Kümmere dich um dein Startkapital. Wenn Sie nicht über den vollen Betrag verfügen, um das Projekt zu starten, versuchen Sie, Investoren zu finden oder ein Unternehmen in der Light-Version zu gründen. Wenn Sie beispielsweise beabsichtigen, ein Geschäft zu eröffnen, versuchen Sie zunächst, Produkte online zu verkaufen. Sie müssen sich nicht mit einem Stapel Papiere herumschlagen oder viel Geld für die Anmietung eines Zimmers ausgeben.

4

Beginnen Sie mit IP. Unabhängig von der Größe des Unternehmens, das Sie in Zukunft planen, eröffnen Sie nicht sofort eine LLC. Sie müssen mit Papieren basteln, Sie müssen Buchhaltungsunterlagen führen, die Sie entweder selbst studieren oder einem teuren Buchhalter anvertrauen müssen. Mit IP in dieser Hinsicht ist es viel einfacher - Sie können von ihm aus eine „Solokarriere“ als Geschäftsmann aufbauen.

5

Personal für das Geschäft abholen. Am Anfang hängt viel von der Basis ab, die gelegt wird. Die Basis dieser Basis ist eine Humanressource. Ein qualifizierter Ökonom, der das Wachstum des Unternehmens vorwegnimmt, kann profitable Entwicklungspfade anbieten, in der Hoffnung, die Abteilung in Zukunft zu führen. Unternehmerische Vertriebsleiter, die die Qualität und die Aussichten des Produkts erkennen, werden sich bemühen, so viele Kunden wie möglich usw. zu finden. Je aktiver und weiser die Leute sind, die Sie finden können, desto einfacher wird es für Ihr Unternehmen, aufzusteigen.

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