Wie man in der Produktion bezahlt

Gute Löhne sind der Hauptanreiz für eine Person, in der Produktion zu arbeiten. Welche Gehaltsformen gibt es und wie kann der Prozess der Barauszahlung am effektivsten organisiert werden?

Bedienungsanleitung

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Entscheiden Sie sich für die Form der Gehaltsabrechnung. Unterscheiden Sie zwischen Zeit und Akkord. Im ersten Fall wird die tatsächlich vom Arbeitnehmer geleistete Arbeitszeit auf der Grundlage des Tarifs oder Tarifs pro Zeiteinheit gezahlt, normalerweise für eine Stunde. Darüber hinaus erhält der Mitarbeiter gemäß den Ergebnissen eines beliebigen Zeitraums: Monat, Quartal, Jahr - einen Bonus, der auf den Ergebnissen seiner Arbeit basiert. Das Akkordsystem beinhaltet die Zahlung einer bestimmten Menge an Arbeit oder hergestellten Produktionseinheiten. Die Vergütung kann auch Akkordbonus oder Akkordprogressiv sein (je mehr der Mitarbeiter verdient, desto mehr Geld wird für jede Produktionseinheit gezahlt). Berücksichtigen Sie die Art Ihrer Produktion und wählen Sie die am besten geeignete Option.

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Planen Sie Ihren Gehaltsplan. Dies ist eine der Hauptkomponenten des Kostenbudgets. Berücksichtigen Sie daher die Produktionsmöglichkeiten, die Marktsituation und andere Merkmale der finanziellen Situation. Bitte beachten Sie, dass der Fonds die Zahlung des Jahresurlaubs und des Krankenstands, die Zahlung des dreizehnten Gehalts und andere Kosten berücksichtigen muss.

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Interessieren Sie die Arbeitnehmer für mehr Löhne. Zu diesem Zweck wird in vielen Unternehmen das folgende System eingeführt: Der Mitarbeiter erhält ein kleines garantiertes Gehalt und einen erheblichen Prozentsatz des Unternehmensgewinns. In diesem Fall ist es für ihn von Vorteil, effizienter zu arbeiten. Darüber hinaus können Sie mit diesem Ansatz faule und unfähige Mitarbeiter rechtzeitig loswerden. Mit einer einfachen zeitbasierten Zahlung erhält eine Person Geld nicht für die Tatsache, dass sie arbeitet, sondern für die Arbeit. Dies führt häufig dazu, dass eine Person die festgelegten Stunden einfach „aussetzt“ und sich das Geschäft nicht bewegt.

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Betrachten Sie ein System von Boni und Belohnungen. Preise können nicht nur für einen Urlaub nach einer bestimmten Zeit oder nach Abschluss eines Großprojekts vergeben werden, sondern auch für die Erfüllung einer besonders schwierigen Aufgabe, den Gewinn eines nationalen Wettbewerbs und aus anderen Gründen. Die Auszeichnung ist eine wirksame Maßnahme zur Steigerung der Arbeitseffizienz.