So eröffnen Sie ein Outsourcing-Unternehmen

Wenn Sie sich entscheiden, ein eigenes Outsourcing-Unternehmen zu eröffnen, müssen Sie zunächst die Klassifizierung dieser Unternehmen auf dem russischen Markt untersuchen. Darüber hinaus müssen Sie eine bestimmte Abfolge von Aktionen ausführen.

Du wirst brauchen

• - Persönliches Bankkonto;

• - notariell beglaubigte Dokumente;

• - Bekanntmachung über den Erwerb des Status einer juristischen Person.

Bedienungsanleitung

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Wählen Sie Marktsegmente und Branchen aus. Wenn das Unternehmen (oder seine Gründer) Branchenkenntnisse haben möchten, beherrschen Sie den Markt vollständig. Ein neu gegründetes Universalunternehmen sollte nicht verschwendet werden, um in einen bestimmten Markt einzutreten und Kunden nur wegen unangemessener Branchenzugehörigkeit abzulehnen. Ihre Dienste müssen gefragt sein.

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Entscheiden Sie sich für Schlüsselregionen und Kompetenzen. Wenn man von kleinen IT-Unternehmen spricht, wird die Schlüsselregion von einer impliziert und sollte durch den Wohnort der Organisatoren des Unternehmens bestimmt werden. Sie können sich natürlich dafür entscheiden, in Petropawlowsk-Kamtschatski zu eröffnen, nachdem Sie aus Kaliningrad gezogen sind, aber ohne eine große Firma wird nichts Gutes daraus.

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Erstellen Sie ein marktfähiges und verständliches Serviceportfolio mit einer transparenten Preisfindungsmethode. Bei der Festlegung der Preise für den Kunden sollte nicht vergessen werden, dass sowohl kleine als auch große Unternehmen in denselben Regionen tätig sein können, wenn auch in unterschiedlichen Marktsegmenten.

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Bewerten Sie den Markt nüchtern und Ihre eigenen Chancen. Rechnen Sie frühestens nach drei Jahren mit der Gewinnschwelle. Zu Beginn des Geschäfts sollte der Firmengründer idealerweise alles über seine ersten Kunden und die notwendigen Werkzeuge wissen, um sie zu betreuen. Und wenn Sie keine Geschäftsbeziehung haben, die es Ihnen ermöglicht, das erforderliche Kapital zusammenzustellen, ist es möglicherweise zu früh, um ein eigenes Unternehmen zu eröffnen.

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Versuchen Sie, Ressourcen zu nutzen, indem Sie mehrere Kunden gleichzeitig bedienen. Ein klares Übel ist die Abhängigkeit von einem einzelnen Kunden. Aufgrund der geringsten Zahlungsverzögerung oder wenn eine Beziehung unterbrochen wird, steht Ihr Unternehmen kurz vor dem Bankrott. Kein Kunde sollte idealerweise mehr als 20% Ihres Umsatzes überweisen.

Nützliche Ratschläge

Investieren Sie in die Entwicklung Ihrer eigenen Technologie. Aktualisieren Sie Ihre IT-Mitarbeiter mindestens alle sechs Monate.

• Eine Erinnerung für ein Start-up-IT-Outsourcing-Unternehmen.
• wie man ein Outsourcing-Unternehmen gründet