Geschäftsführung

Wie bewertet man die Wirksamkeit des Projekts?

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Anonim

Die Ermittlung der Wirksamkeit eines Projekts ist für ein Unternehmen erforderlich, das eine Anlagestrategie entwickelt und seine eigene finanzielle Rentabilität bewerten möchte. Dies hilft ihm bei der Auswahl der effektivsten Methoden zur Verwaltung des Projekts.

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Bedienungsanleitung

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Verwenden Sie die bedingte Zuordnungstechnik. Vor allem wird es verwendet, wenn das Projekt physisch von der Organisation isoliert ist und als unabhängig betrachtet werden kann. Das Projekt, das zu einem bestimmten Teil des Unternehmens wird, wird wiederum bedingt in Form einer separaten juristischen Person mit eigenen Verbindlichkeiten und Vermögenswerten, Einnahmen und Ausgaben dargestellt. Mit dieser Methode können Sie die Effektivität eines Geschäftsprojekts und die Bedeutung seiner finanziellen Rentabilität bewerten. Eine Frage bleibt jedoch offen - die finanzielle Situation des Unternehmens, das das Projekt selbst umsetzt.

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Verwenden Sie die Änderungsanalysemethode. In diesem Fall wird eine Analyse des Inkrements (Änderung) durchgeführt. Sie sollten in die Projektdaten aufgenommen werden, die die Aktivitäten des Unternehmens widerspiegeln. Die Methodik wird besonders praktisch, wenn das Wesentliche des Projekts die Erweiterung oder Modernisierung der aktuellen Produktion ist. Gleichzeitig kann das Ziel des Projekts darin bestehen, die Einnahmen aus der Verbesserung der Produktqualität oder der Steigerung des Volumens und der Senkung der laufenden Kosten zu steigern. Das Hauptziel dieser Methode ist es, den Anstieg des Nettoeinkommens der Organisation mit den Investitionen zu vergleichen, die erforderlich sind, um diesen Anstieg sicherzustellen.

3

Verwenden Sie die Konsolidierungsmethode, die auf einer Analyse der finanziellen Rentabilität des Unternehmens basiert, das das Projekt durchführt. Diese Technik wird am häufigsten verwendet, wenn das Projekt im Maßstab mit dem Umfang der vorhandenen Produktion vergleichbar ist. Mit dieser Analyse können Sie einen Finanzplan für das Unternehmen entwickeln.

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Sie können die Überlagerungsmethode verwenden. Betrachten Sie das Projekt zunächst mit der Methode der bedingten Zuordnung, dh separat. Analysieren Sie die finanzielle Rentabilität des Investitionsprojekts und bewerten Sie anschließend die Kosteneffizienz. Entwickeln Sie anschließend einen Finanzplan des Unternehmens selbst ohne Projekt und versuchen Sie dann, die Ergebnisse der Aktivitäten des Unternehmens mit den Ergebnissen des Projekts entsprechend dem Grad der Finanzberichterstattung zu vergleichen.

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