So kaufen Sie ein Franchise im Jahr 2017

Der Kauf einer Franchise kann eine gute Entscheidung für einen unerfahrenen Unternehmer sein. Er hat die Möglichkeit, seine eigenen Risiken zu reduzieren, da er ein Geschäftsmodell erwirbt, das sich bereits bewährt hat und sich als wirksam erwiesen hat.

Die Essenz des Franchising

Franchising ist eine besondere Art von Wirtschaftsbeziehung, bei der eine Partei (Franchisegeber) der anderen (Franchisenehmer) gegen eine bestimmte Gebühr (Lizenzgebühr) das Recht auf eine bestimmte Art von Geschäft überträgt. Insbesondere erhält der Franchisenehmer das Recht, unter den Marken des Franchisegebers zu arbeiten und das etablierte Geschäftsmodell zu nutzen.

Trotz der Tatsache, dass die Zahl der im Rahmen des Franchising-Programms in Russland tätigen Unternehmen zwar relativ gering ist, wird diese Branche immer beliebter. Für diesen Trend gibt es mehrere Gründe.

Der Vorteil des Kaufs einer Franchise besteht in der Möglichkeit, ein Geschäftsmodell zu verwenden, das sich über die Jahre bewährt und getestet hat und dessen Kosteneffizienz bereits in der Praxis bewiesen wurde. Der Franchisegeber kann bei den Schwierigkeiten bei der Geschäftstätigkeit helfen, insbesondere das optimale Sortiment zu bilden, ein etabliertes Logistiksystem bereitzustellen usw. Darüber hinaus verfügt der Franchisenehmer über wirtschaftliche und rechtliche Unabhängigkeit.

Der Unternehmer, der ein Franchise-Unternehmen gründet, verfügt bereits über einen Pool markentreuer Kunden, wodurch die Marketingkosten des Unternehmens gesenkt werden.

Für einen Unternehmer ist es einfacher, sein eigenes Geschäft zu planen, da er vom Franchisegeber die Höhe der Investitionskosten sowie einen detaillierten Geschäftsplan erhalten kann.

So wählen Sie eine Franchise

Bevor Sie sich für den Kauf einer Franchise entscheiden, müssen Sie das Angebot des Franchisegebers sorgfältig analysieren. Im öffentlichen Bereich werden zahlreiche Vorschläge zur Eröffnung eines Franchise-Geschäfts vorgelegt. Zunächst muss die gewünschte Arbeitsrichtung (Handel, Restaurantgeschäft usw.) festgelegt und anschließend anhand der eigenen Investitionsmöglichkeiten aus den vorgestellten Unternehmen ausgewählt werden.

Darüber hinaus sollte die Analyse auf der Grundlage der Bewertung des Marktpotenzials einer Geschäftsidee in der Region sowie direkt beim Franchisegeber erstellt werden. In der ersten Phase sollten die Perspektiven der Idee auf der Grundlage der Bevölkerung, des Wettbewerbsumfelds sowie der Verfügbarkeit geeigneter Einzelhandelsflächen berücksichtigt werden. Schließlich können die vom Franchisegeber angegebenen Indikatoren für Rentabilität und Kapitalrendite nur für große Megastädte relevant sein, und in einer kleinen Stadt ist ein solches Geschäft möglicherweise nicht erfolgreich.

Die Bewertung des Franchisegebers sollte anhand einer Reihe von Kriterien umfassend erfolgen:

- Unternehmenserfahrung auf dem Markt;

- die Anzahl der operativen Franchise-Unternehmen, ihre Finanzindikatoren, die Dynamik der Eröffnung und Schließung;

- das Vorhandensein einer eingetragenen Marke;

- Bedingungen für den Ausstieg aus dem Geschäft;

- Anforderungen an Lieferanten von Materialien und Ausrüstungen - viele skrupellose Unternehmen versuchen, daraus Kapital zu schlagen, indem sie dem Franchisenehmer offensichtlich ungünstige, gebundene Bedingungen bieten;

- Welche Art von Unterstützung bietet der Franchisegeber?

Schließlich lohnt es sich, den Gesamteindruck der Kommunikation mit dem Franchisegeber zu bewerten.

Es ist auch ratsam, sich an Unternehmen zu wenden, die bereits an diesem Franchise arbeiten, um mögliche Fallstricke im Zusammenhang mit der Führung dieses Geschäfts und deren Schwierigkeiten herauszufinden.