Geschäftsführung

Wie man Verluste und Wohlstand loswird

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Anonim

Wenn wir ein Unternehmen gründen, wollen wir, dass es floriert, und arbeiten hart daran, dies zu tun. In der Praxis stellt sich jedoch heraus, dass die Einkommen auf ein bestimmtes Niveau steigen und sich nicht weiterentwickeln. Es gibt einige Regeln, die Sie beachten müssen, um Ihr Unternehmen wachsen zu lassen.

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Bedienungsanleitung

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Fast jedes Geschäft ist mit einer Menge Kosten verbunden. Indem Sie sie auf ein Minimum reduzieren, können Sie ziemlich schwerwiegende Verluste beseitigen. Dies bedeutet natürlich nicht, dass eine Kaffeemaschine aus Ihrem Büro verschwinden sollte. Wenn Sie sich jedoch für einen Kauf entscheiden, sollten Sie eine Weile darüber nachdenken, ob Ihr Unternehmen dieses Ding wirklich braucht. Wenn Sie es für notwendig halten, versuchen Sie es so günstig wie möglich zu kaufen - zum Beispiel über das Internet.

2

Die Dienste einiger Geschäftsleute, insbesondere junger, werden nur von Zeit zu Zeit benötigt. Dies ist zum Beispiel ein Buchhalter. Stellen Sie einen Buchhalter für ein paar Tage in der Woche ein, lassen Sie ihn kommen, seine Dienste kosten Sie weniger, und es ist für den Buchhalter rentabler, an mehreren Orten zu arbeiten, anstatt im selben Büro zu sitzen, oft ohne etwas zu tun. Mitarbeiter bestimmter Fachrichtungen (Texter, Übersetzer usw.) können von Freiberuflern eingestellt werden, da es keinen Sinn macht, sie als Mitarbeiter zu registrieren. Sie können effizient aus der Ferne arbeiten.

3

Zunächst benötigen Sie kein großes Backoffice. Wenn Sie beispielsweise eine Anwaltskanzlei gegründet haben, besteht ihre Hauptbeschäftigung aus erfahrenen, qualifizierten Anwälten. Administrative und technische Arbeiten können von einer Sekretärin oder einem Assistenten durchgeführt werden. Es ist nicht sinnvoll, für jeden Anwalt einen Assistenten einzustellen oder neue Anwälte einzustellen, da es nicht so viele Projekte gibt, aber diese sind am verantwortungsvollsten und schaffen Ihren Ruf.

4

Denken Sie daran, dass sich die Situation auf dem Markt für Ihre Dienstleistungen täglich ändert. Lesen Sie die Wirtschaftspresse und verfolgen Sie Online-Informationen über Ihre Konkurrenten. Dies hilft Ihnen, auf dem Laufenden zu bleiben, die Entwicklung Ihres Unternehmens richtig zu planen und erfolgreiche Lösungen und Projekte umzusetzen, die Ihre Konkurrenten bereits „ausprobiert“ haben.

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Wenn Fragen auftauchen, bei denen Sie sich nicht kompetent genug fühlen, ist es besser, Geld für Berater auszugeben, aber das Problem richtig zu lösen. Vielleicht sparen Sie dadurch später viel Geld. Von Zeit zu Zeit ist es sinnvoll, Berater einzuladen, um geschäftliche Probleme und deren Weiterentwicklung zu erörtern.

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