Warum brauche ich einen Geschäftsplan?

Anfänger stehen vor einem Konzept wie einem Geschäftsplan. Sie verstehen nicht, warum ein Geschäftsplan benötigt wird. Einige Geschäftsleute vernachlässigen das Zusammenstellen. Aber vergebens, weil es alle grundlegenden Aspekte des zukünftigen Unternehmens enthält, das heißt, dieses Dokument ist eine Art Werkzeug für die Organisation und Durchführung von Geschäftsaktivitäten.

Ein Geschäftsplan ist ein Dokument, mit dem Sie die ausgewählte Idee auf Realismus und Angemessenheit analysieren können. Dieses Dokument kann sowohl von externen als auch von internen Benutzern gelesen werden. Die erste Kategorie umfasst Investoren, Banken und andere Finanz- und Kreditorganisationen. Die zweite Gruppe umfasst Gründer, Manager und andere Mitarbeiter des Unternehmens. Zum Zweck der Investition muss ein unerfahrener Unternehmer in einem Geschäftsplan die Möglichkeit des Gewinns, die Amortisationszeit eines Projekts, mögliche Risiken bei der Investition und andere Indikatoren nachweisen. Gleichzeitig kann das Dokument als Werkzeug für die Verwaltung des Unternehmens verwendet werden. Einige erfolgreiche Geschäftsleute erzielten hohe Ergebnisse, da sie streng nach dem erstellten Geschäftsplan handelten. Dieses Dokument sollte auch Berechnungen enthalten, mit denen Sie den Realismus dieser Art von Aktivität bewerten können. Der Unternehmer gibt im Geschäftsplan die möglichen Kosten und Einnahmen an, dh er schätzt die Kosten für den Erwerb von Ausrüstung, die Herstellung von Produkten oder die Erbringung von Dienstleistungen (Arbeiten). Basierend auf diesen Daten können Sie den ungefähren Betrag des Nettogewinns und der Amortisationszeit des Projekts berechnen. Das Dokument sollte auch Informationen zu möglichen Risiken, Problemen und möglichen Fehlern enthalten. Das Dokument enthält auch Möglichkeiten zur Lösung der angeblichen Probleme. Damit der Geschäftsplan eine Art Instrument für die Geschäftsführung darstellt, müssen Indikatoren festgelegt werden, mit denen der Betrieb des Unternehmens gesteuert werden kann. Das heißt, in diesem Dokument sollte eine bestimmte Geschäftsstrategie dargelegt werden, die dazu beiträgt, dem Wettbewerb standzuhalten. Bei der Erstellung eines Geschäftsplans werden die Stärken und Schwächen der Idee identifiziert. Zu den Stärken zählen beispielsweise die Neuheit des Produkts (der Dienstleistung), die günstigen Material- und Rohstoffkosten; Zu den schwachen Faktoren zählen hohe Produktionskosten, mangelnde Erfahrung usw. Dieses Dokument wird mit einer Aussicht von mindestens drei Jahren erstellt. Es ist nicht erforderlich, den Nettogewinn, den Umsatz und andere Indikatoren für jeden Monat zu berechnen, es reicht aus, dies vierteljährlich zu tun. Bei der Erstellung eines Geschäftsplans sollten der oder mehrere Gründer anwesend sein, da er seine Aktivitäten modelliert und ins Leben projiziert. Das Dokument sollte keine „verschönerten“ Interessenten sein, selbst wenn der Plan erstellt wird, um Unterstützung von Investoren zu erhalten. Denken Sie daran, dass in Zukunft aufgrund Ihrer Handlungen möglicherweise Probleme auftreten. Da sich die wirtschaftliche Situation in Russland dramatisch ändern kann, ist ein Geschäftsplan keine Garantie für den Erfolg der Aktivität. Angesichts eines starken wirtschaftlichen Wandels lohnt es sich daher, Entscheidungen zu überarbeiten und einige Anpassungen am Dokument vorzunehmen. Ein Geschäftsplan sollte besser mit einem Spezialisten kombiniert werden. Aus dem Vorstehenden kann die Antwort auf die Frage "Warum brauche ich einen Geschäftsplan?" Wie folgt lauten: Dieses Dokument ist eine Art Anweisung für einen unerfahrenen Unternehmer. Es wird ein Plan für die ordnungsgemäße Organisation und Führung des Geschäfts entwickelt. Damit können Sie eine bestimmte Strategie entwickeln, den Ausbau Ihres Geschäfts und die Modernisierung der Produktion planen.