Führer Psychologie

Wissenschaftler beschlossen, das Verhalten vieler Top-Manager zu untersuchen, um mehr über die Psychologie der Persönlichkeit eines Führers zu erfahren. Auf diese Weise wurden die Eigenschaften eines Leiters unterschieden, wodurch die Psychologie eines kompetenten Leiters von den anderen unterschieden werden konnte.

Was ist der Unterschied in der Verhaltenspsychologie von Führungskräften? Spezialisten unterscheiden verschiedene Arten von Führungskräften in der Psychologie des Managements, aber sie alle sind sich durch diese gemeinsamen Merkmale einig:

1. Die Fähigkeit, mehrere Probleme gleichzeitig zu lösen. Es erfordert die Fähigkeit, schnell zu wechseln, nicht ohne die Flexibilität des Geistes.

2. Die Fähigkeit zur Extrapolation. Manager wissen viel, sie haben Erfahrung, die es ihnen ermöglicht, viele schwerwiegende Probleme intuitiv zu lösen.

3. Die Fähigkeit, die Kontrolle zu übernehmen. Ein wahrer Führer nimmt vom ersten Tag an eine Führungsposition ein, auch wenn jemand damit nicht zufrieden ist.

4. Widerstand gegen "suspendierten Zustand". Ein Führer, der im Dunkeln ist, wird sich nicht schämen, Fehler machen. Er hat keine Angst vor weißen Flecken!

5. Ausdauer. Der Leiter wird dem beabsichtigten Kurs folgen, auch wenn sein Standpunkt nicht von anderen unterstützt wird.

6. Verständnis. Führungskräfte tauschen keine Kleinigkeiten aus, sie können die Essenz eines Problems schnell erfassen.

7. Zusammenarbeit. Sie wissen, wie man effektiv handelt, sie wissen, wie man zusammenarbeitet. Die Kommunikation mit dem Leiter sollte psychisch angenehm sein, die Menschen fühlen sich selbst dazu hingezogen.

8. Ausdauer und Energie. Der Anführer arbeitet alleine und lädt den Rest mit Energie auf. Ein Führer kann nur eine Person mit starker Energie sein.

9. Initiative. Der Anführer nimmt eine aktive Seite ein. Mit dieser Funktion ist auch die Fähigkeit verbunden, Risiken einzugehen.

10. Die Fähigkeit, Erfahrungen auszutauschen. Der Anführer der Erfolgstechniken wird kein Geheimnis machen, er teilt sie bereitwillig. Es hilft anderen zu wachsen, damit sie ihr Potenzial erreichen können. Der Kopf erhöht das allgemeine Niveau des Unternehmens.

11. Widerstand gegen Stress. Der Leiter erlebt das Schicksal des Unternehmens, gerät nicht in Panik, er trifft ruhig ernsthafte Entscheidungen.

12. Das Gefühl, Teil eines Teams zu sein. Ein wahrer Anführer leidet schwer unter Unternehmensfehlern. Eine tiefe persönliche Einstellung zum Geschäft drängt ihn, sich weiter zu verbessern.