Merkmale der Abteilungsmanagementstruktur

Abteilungsstrukturen - Strukturen, die auf der Grundlage der Zuweisung großer unabhängiger Einheiten mit der Übertragung von operativen Managementfunktionen und der Verantwortung für die Rentabilität auf diese organisiert sind. Von den hierarchischen Strukturen werden Divisionen am meisten berücksichtigt

produktiv.

Unternehmensführungsstrukturen

Aufgrund der Erweiterung des Profils oder der Erweiterung des Unternehmens, der Komplexität der technologischen Prozesse im Unternehmen wird es für den Marktführer schwieriger, in bestimmten Bereichen operative Entscheidungen zu treffen. Dies ist der Grund für die Entstehung von Abteilungsstrukturen, in denen Abteilungsleiter und Top-Manager, die in direktem Zusammenhang mit der Produktion stehen, einen wichtigen Platz in der Unternehmensführung einnehmen.

Ihm wird eine beträchtliche Anzahl von Befugnissen übertragen, die Unabhängigkeit bei Entscheidungen in Bezug auf die Entwicklung, Herstellung und den Verkauf von Produkten sowie die Verantwortung für die Erzielung von Gewinnen. Die Entwicklungsstrategie, die Finanzpolitik und die Investitionsfragen des Unternehmens verbleiben bei der Geschäftsleitung des Unternehmens.

Strukturierungskriterien

Eine multidivisionale Organisation ist charakteristisch für Unternehmen, in denen verschiedene Verbindungen für die Produktion und das Marketing verantwortlich sind. Die Verbraucherspezialisierung konzentriert sich auf bestimmte Verbrauchergruppen, während sich die regionale Spezialisierung auf die bedienten Gebiete konzentriert. Die Marktstruktur wird von Unternehmen mit einem großen Sortiment und zahlreichen Märkten oder Verbrauchergruppen genutzt.

Die globale Produktstruktur produziert eine große Anzahl von Produktgruppen und verkauft sie an verschiedene Regionen. Die globale regionale Struktur unterteilt wirtschaftliche Objekte nach regionalen Merkmalen und hilft auch bei der Lösung von Problemen im Zusammenhang mit regionalen Gesetzen, Bräuchen und Bedürfnissen der Bevölkerung der Region.

Vorteile der Abteilungsstruktur

Die Abteilungsstruktur ist in der Lage, diversifizierte Unternehmen und geografisch entfernte Einheiten zu verwalten. Es hat die Flexibilität und schnelle Reaktion auf Änderungen im Unternehmen, trifft operative Entscheidungen zu Produktionsfragen der Einheit. Mit dem Wachstum der Unabhängigkeit der Struktur steigen ihre Aktivität, Arbeitseffizienz, Qualität und Gewinn. Eine starke Verbindung zwischen Produktion und Verbrauchern wurde hergestellt.