Wie man ein Unternehmen aus der Krise herausholt

Eine Krise kann aus vielen Gründen auftreten. Zum Beispiel aufgrund allgemeiner Marktinstabilität, schlechtem Management oder einer falschen Entwicklungsstrategie. Natürlich ist das Problem viel einfacher zu verhindern als mit seinen Folgen umzugehen. Es kommt jedoch vor, dass Maßnahmen der Führungskräfte eine Krise nicht verhindern können. Und dann muss man unter extrem instabilen Bedingungen arbeiten.

Bedienungsanleitung

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Kosten in alle Richtungen reduzieren. Führen Sie eine Personalreinigung durch. Feuerwehrleute, die unehrlich ihren Job machen. Ihre Verantwortlichkeiten können auf bestehende Mitarbeiter verteilt werden. Oder stellen Sie Leute ein, die dieselben Funktionen effizienter ausführen. Jeder sollte seinen Job perfekt machen.

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Entlassen Sie Mitarbeiter, deren Dienste für das Unternehmen nicht erforderlich sind. Sie sollten kein Geld für Aktivitäten ausgeben, die der Organisation untergeordnet sind. Es lohnt sich nicht, große Mitarbeiter zu beschäftigen, wenn Sie mit weniger Mitarbeitern auskommen. Viele Organisationen haben unangemessen viel Personal von Buchhaltern aufgeblasen. Wenn Sie eine ähnliche Situation haben, lassen Sie nur eine kleine Anzahl von gewissenhaften Mitarbeitern.

3

Reduzieren Sie die Mietkosten, wenn die Räumlichkeiten nicht Ihr Eigentum sind. Sie können einige Räumlichkeiten ablehnen oder mit dem Eigentümer über die Reduzierung der Gebühr sprechen. Versuchen Sie, die Nebenkosten und das Briefpapier zu minimieren.

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Überwachen Sie Wettbewerber. Vielleicht haben sie die Preise geändert oder den Tätigkeitsbereich erweitert. Analysieren Sie, wie sehr Sie diese Änderungen benötigen. Rationale Veränderungen in der Arbeit des Unternehmens einführen.

5

Erweitern Sie Ihr Geschäft. Überlegen Sie, welche zusätzlichen Produkte oder Dienstleistungen Sie dem Verbraucher anbieten können. Analysieren Sie die Höhe der Kosten und geplanten Einnahmen. Wenn sich die Änderung bald auszahlt, geben Sie sie ein.

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Wenn Sie Waren herstellen, reduzieren Sie die Verpackungskosten. Beispielsweise können billigere Materialien verwendet werden.

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Steigern Sie den Umsatz. Dies kann erreicht werden, indem das Motivationssystem des Handelsministeriums geändert wird. Erhöhen Sie den Prozentsatz, den jeder Manager aus der Transaktion erhält, und reduzieren Sie sein Gehalt. Überwachen Sie das Verkaufsteam.

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Erhöhen Sie Ihre Werbekosten. Suchen Sie nach neuen Möglichkeiten, um die Bekanntheit Ihres Produkts zu steigern. Stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Website in verschiedenen Suchmaschinen bewerben.

beachten Sie

Überwachung der Schuldentilgung. Regelmäßige Geldspritzen können Ihnen helfen, die Krise zu überstehen.

Nützliche Ratschläge

Entwickeln Sie ein Belohnungssystem für Stammkunden. Es ist viel einfacher, einen Kunden zu halten, als nach einem neuen zu suchen.

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