Wie man ein Geschäft aufbaut

Ein Unternehmen, das zu Beginn seiner Entwicklung eine hervorragende Leistung aufweist, kann anschließend sein Wachstum verlangsamen und keinen Gewinn mehr erzielen, wenn seine Gründer nicht daran denken, die gewählte Strategie zu verfolgen und nach Wettbewerbsvorteilen und Mitarbeitern suchen, die das Unternehmen vorantreiben können. Vergessen Sie nicht das Marketing, das neue Kunden anzieht und den Umsatz steigert.

Bedienungsanleitung

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Bei der Erstellung eines Geschäftsplans haben Sie wahrscheinlich eine Strategie mit Partnern entwickelt, die Sie mit dem weiteren Wachstum des Geschäfts verfolgen möchten. Zum Beispiel könnte es eine Buchhandlungsstrategie sein, Literatur nur einer bestimmten Art zu verkaufen. Versuchen Sie, sich an Ihre gewählte Strategie zu halten und jede neue, abweichende Entscheidung zu berücksichtigen. Wenn Sie ständig in die eine oder andere Richtung "weglaufen", werden Sie zusätzliche Zeit und Geld für nicht immer nützliche Ideen aufwenden. Dies kann das Geschäftswachstum verlangsamen.

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Analysieren Sie ständig, wie es Ihren Mitbewerbern geht und welche neuen Ideen sie haben. Repariere alles, auch das neue Beschilderungsdesign. Beobachten Sie ihre Entwicklung im Internet und (wenn möglich) persönlich: Gehen Sie in die Läden der Wettbewerber, lassen Sie sich in ihren Schönheitssalons die Haare schneiden usw.

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Messen Sie Ihre Wettbewerbsvorteile und entwickeln Sie sie weiter. Wenn Sie feststellen, dass Wettbewerber interessante Ideen haben, versuchen Sie, diese in Ihrem Unternehmen anzuwenden, wenn sie nur Ihre Gesamtstrategie nicht destruktiv beeinflussen.

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Bewerten Sie Ihre Mitarbeiter alle sechs Monate. Dies ist notwendig, um die Fähigkeiten und das Potenzial Ihres Unternehmens aufzuzeigen, Personaländerungen vorzunehmen und erfolgreiche Mitarbeiter zu loben. Eine solche Bewertung ermöglicht es Ihnen auch, ineffektive Personen zu erkennen.

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Werbekampagnen nicht vergessen. Wenn die erste Werbekampagne erfolgreich war und Sie sofort genug Kunden haben, ist dies kein Grund, aufzuhören. Je mehr Kunden Sie haben, desto besser wächst Ihr Geschäft und profitiert dementsprechend. Denken Sie daher über die Möglichkeiten nach, Ihre neuen Dienste zu bewerben, und suchen Sie nach neuen Möglichkeiten, Ihr Unternehmen zu deklarieren. Stellen Sie sicher, dass die Website Ihres Unternehmens problemlos funktioniert. Speziell eingestellte Mitarbeiter pflegen regelmäßig Blogs. Führen Sie Werbeaktionen für Ihre Zielgruppe durch. Dies wird es dem Unternehmen nicht nur nicht ermöglichen, „aus dem Käfig zu fliegen“ und sich gegen die Konkurrenz zu behaupten, sondern es wird auch Wachstum garantieren.