Wie man das Ziel bewertet

Der Zweck heißt der Zweck oder die Bedeutung der ergriffenen Maßnahme, das gewünschte Ergebnis. Der Erfolg seiner Erreichung hängt davon ab, ob das Ziel richtig formuliert ist. Die 1965 entwickelte Managementtechnik zur Bewertung von SMART-Zielen (spezifisch, messbar, erreichbar, relevant, zeitgebunden) anhand von fünf Kriterien, die es sehr einfach und effektiv macht, zu verstehen, wie intelligent ein einzelnes Ziel oder eine einzelne Aufgabe ist, ist weit verbreitet.

Du wirst brauchen

• - Notizbuch;

• - Griff.

Bedienungsanleitung

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Spezifität. Das Ziel sollte formuliert, genau, eindeutig und für alle gleichermaßen klar sein. Erhöhen Sie beispielsweise den Nettogewinn der Organisation.

2

Messbarkeit. Das Ziel sollten messbare qualitative und (oder) quantitative Indikatoren sein. Dieses Kriterium hilft bei der Beurteilung des Erreichungsgrades des Ziels. Zum Beispiel, um den Nettogewinn des Unternehmens gegenüber dem Vorjahr um 25% zu steigern.

3

Erreichbarkeit. Das Ziel muss erreichbar sein. Zum Beispiel, um den Nettogewinn des Unternehmens gegenüber dem Vorjahr um 25% zu steigern, indem die Produktionskosten gesenkt werden. Es ist sinnlos, Ziele zu setzen, die nicht erreicht werden können.

4

Bedeutung. Das Ziel sollte signifikant (wichtig) sein, d.h. Ihre Erreichung kann den Stand der Dinge erheblich verändern.

5

Begrenzte Zeit. Das Ziel sollte zeitlich um einen bestimmten Zeitraum begrenzt sein. Abhängig von der Komplexität des Ziels kann die Zeit, um es zu erreichen, beispielsweise ein Tag, ein Monat oder ein Jahr sein. Es ist unwahrscheinlich, dass zeitlich unbegrenzte Ziele erreicht werden.