So steigern Sie den Umsatz im Jahr 2017

Wenn Sie über das unzureichende Umsatzwachstum Ihres Geschäfts besorgt sind, haben Sie eine großartige Gelegenheit, die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter zu verbessern und Ihre Handelsleistung zu verbessern. Bieten Sie spezielle Verkaufstrainings an. Wenn Sie dies noch nicht getan haben, können diese wenigen Tipps hilfreich sein.

Bedienungsanleitung

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Entscheiden Sie zunächst, welche Ziele und Vorgaben dieses Training lösen soll. Wenn Sie auf Ihre Mitarbeiter achten, kennen Sie wahrscheinlich deren Fehler und berufliche Mängel. Versuchen Sie bei der Erstellung einer Liste mit Schulungszielen und -zielen, alle Ihre Beobachtungen darin zu berücksichtigen. Es ist auch hilfreich, Ihre Mitarbeiter nach ihrer Meinung zu den erforderlichen Kenntnissen zu fragen.

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Entscheiden Sie, nach welchen Kriterien Sie die Wirksamkeit des Trainings bewerten möchten.

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Bestimmen Sie die Höhe des Budgets, das Sie für die Schulung zuweisen können. Wenn Sie in der Lage sind, die Arbeit eines Lehrers zu bezahlen und Schulungen vor Ort durchzuführen, ist dies die beste Option. Wenn Sie keine solche Gelegenheit haben, wenden Sie sich an Ihr professionellstes und erfahrenstes Personal, um Hilfe zu erhalten. Sicherlich kann ein erfahrener Manager Schulungen für junge Arbeitnehmer durchführen.

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Also, wenn Sie Geld haben, wählen Sie eine Trainingsfirma. Mittlerweile bieten viele Institutionen Bildungsdienstleistungen an. Befolgen Sie zunächst die Ratschläge Ihrer Kollegen, die Ihnen wahrscheinlich eine würdige Coaching-Firma mitteilen können.

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Arbeiten Sie mit einem eingeladenen Trainer. Teilen Sie ihm unbedingt Ihre Beobachtungen und Wünsche zur Verbesserung des Niveaus Ihrer Mitarbeiter mit. Sprechen Sie ausführlich und ausführlich mit ihm. Von diesem Gespräch hängt ab, wie gut der Coach die ihm zugewiesenen Aufgaben erfüllen kann. Wenn Ihr Unternehmen seine eigenen Besonderheiten hat, machen Sie den Trainer darauf aufmerksam und stellen Sie alle für ihn nützlichen Informationen bereit.

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Fragen Sie Ihren Lehrer nach einem vorläufigen Trainingsplan. Vielleicht kommen Sie, um Ihre eigenen Anpassungen daran vorzunehmen. Sprechen Sie mit dem Trainer über Ihre Wünsche, denn Sie sind daran interessiert, ein gutes Ergebnis aus dem Training zu erzielen.

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Rückkopplung. Sprechen Sie nach Abschluss der Schulung mit Ihren Mitarbeitern und erfahren Sie deren Meinung zur Wirksamkeit der Schulung. Finden Sie heraus, was hinter den Kulissen des Trainings verbleibt und was sich als am nützlichsten herausgestellt hat.

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Machen Sie eine Meinung zur Effektivität des Trainings. Bewerten Sie, wie das Training Ihnen bei der Lösung Ihrer Ziele geholfen hat. Führen Sie vor und nach der Schulung eine Analyse der Aktionen Ihrer Mitarbeiter durch.

beachten Sie

Entwickeln Sie ein Motivationssystem, damit Ihre Mitarbeiter daran interessiert sind, ihre Fähigkeiten zu verbessern.

Nützliche Ratschläge

Um die Wirksamkeit des Trainings zu bewerten, identifizieren Sie mehrere Hauptkategorien Ihrer Arbeit, die zu den Hauptindikatoren für die Bewertung werden.

• Mikhail Grafsky, Corporate Sales Training, Entwicklung von Verkaufstechnologien
• Wie man den Umsatz steigert oder was das Hauptgeheimnis aller Verkäufe ist