Wie berechnet man das Risiko?

Die Berechnung des Risikograds in einem Unternehmen ist eine sehr schwierige Angelegenheit. Diese manchmal intuitiven Berechnungen basieren in vielen Situationen auf einem erstaunlichen Erfolg oder einem vollständigen Scheitern eines Unternehmens. Um die Fehlerwahrscheinlichkeit zu verringern, gibt es ein Schema zur Berechnung des Risikograds in bestimmten Fällen. Und nach Ansicht einiger Experten können Sie lernen, das akzeptable Niveau herauszufinden.

Du wirst brauchen

Informationen über die Finanzlage des Unternehmens, die Wettbewerber, den Umfang des Unternehmens und die Wirtschaft insgesamt zur Berechnung traditioneller Versicherungsrisiken, Rohstoff-, Finanz-, Umwelt-, Rechts- usw.

Bedienungsanleitung

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Definieren Sie die Ziele, die Sie in einer riskanten Situation erreichen möchten - sowohl primäre als auch sekundäre. Sie müssen real und durchaus erreichbar sein. Bereits zu diesem Zeitpunkt können Sie den ungefähren Risikograd vorläufig abschätzen.

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Bewerten Sie die Bedeutung Ihrer Ergebnisse für jedes Ergebnis, vom besten bis zum schlechtesten. Gleichzeitig sollte man sich nicht ernsthaft auf das Risiko sekundärer Ziele konzentrieren.

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Versuchen Sie, die Möglichkeit Ihres Einflusses auf höhere Mitarbeiter zu ermitteln. Die Verbesserung Ihres persönlichen Status kann erreicht werden, indem Sie Ihre Meinung zu Themen äußern, mit denen Sie sich gut auskennen.

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Berücksichtigen Sie Kompromisse bei der Lösung Ihrer umstrittenen und riskanten Probleme. Es lohnt sich auch, die Auswirkungen negativer Prozesse auf Ihren persönlichen Status zu bewerten: Verlust von Arbeit, Vertrauen oder Ansehen. Sind sie die Vorteile der möglichen Vorteile wert?

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Der wichtigste Schritt besteht darin, den Zeitpunkt für den Beginn einer Aktion oder Untätigkeit korrekt zu bestimmen. Es ist wichtig, sich daran zu erinnern, dass fast alle wichtigen Maßnahmen im Geschäft immer gut durchdacht sind und es nur wenige Situationen gibt, in denen eine wirklich sofortige Reaktion erforderlich ist.

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Bei der Beurteilung des Risikos einer bestimmten Entscheidung ist es unerlässlich, Ihre Handlungen bei der Entwicklung von Ereignissen zu berücksichtigen. Der Grad des Risikos im Geschäft verringert die Verfügbarkeit vorgefertigter Notfallpläne, die leicht reorganisiert werden können.

beachten Sie

Lassen Sie sich nicht zu sehr von riskanten Handlungen mitreißen, der Sieg, der durch harte Arbeit und klare Planung erzielt wird, scheint zufällig und von außen unverdient zu sein, was andere dazu veranlasst, Risiken einzugehen, wenn dies völlig ungerechtfertigt ist.

Nützliche Ratschläge

Echte Geschäftsleute und Führungskräfte verstehen von Natur aus, dass die Berechnung von Risiken im Voraus rentabler ist als eine impulsive Geschäftstätigkeit.

Ein Artikel darüber, wie Sie das akzeptable Risiko in einem Unternehmen berechnen und den richtigen Zeitpunkt für Maßnahmen auswählen können.