Wie ist die Analyse der Wettbewerber im Marketing

Die Analyse der Wettbewerber ist ein wichtiger Bestandteil der Marketingplanung, um die Marktlage zu verstehen und die Strategie ihres Verhaltens auf dem Markt zu bestimmen.

Das erste, worauf Sie bei der Analyse von Wettbewerbern achten müssen, ist das Verbraucherverhalten. Beachten Sie, dass sie loben, was sie bevorzugen. Fahren Sie dann direkt mit der Analyse der Wettbewerber fort: Wer ist ihr Zielsegment, welche Nischen besetzen sie (wenn ihre Produkte eine Nische sind).

Achten Sie auf ihre Websites und Kritik in sozialen Netzwerken: Wenn sie schwerwiegende Mängel aufweisen, werden sie kritisiert. Beachten Sie die Ankündigungen neuer Produkte und den Newsfeed auf der Website.

Wenn Sie etwas produzieren, sollten Sie auf die offenen Stellen Ihrer Wettbewerber achten: Wenn diese Spezialisten in einem bestimmten engen Bereich einstellen, dh planen, etwas zu entwickeln, können diese Informationen zur Analyse der neuen Produkte verwendet werden, die sie veröffentlichen. Ein wichtiger Aspekt ist auch die Qualitätskontrolle der Produktion des Wettbewerbers, die Stärken und Schwächen seiner Umsetzung.

Es lohnt sich, alle Stärken zu identifizieren und über jeden Punkt nachzudenken und darüber nachzudenken, was Ihr Unternehmen beantworten kann. Wenn der Konkurrent in mancher Hinsicht sehr stark ist, kann es sich lohnen, die Bemühungen auf etwas anderes zu lenken, da es sehr schwierig sein wird, ihn in dieser Eigenschaft einzuholen. Sie können jedoch einen anderen Weg wählen: ein Nischenprodukt veröffentlichen oder sich auf etwas anderes konzentrieren.

Ein wichtiges Merkmal bei der Analyse von Wettbewerbern ist die Vertretung des Unternehmens. Wenn ein Unternehmen in einer bestimmten Region schlecht vertreten ist, kann es sinnvoll sein, die Anstrengungen in dieser Region zu konzentrieren und den Markt zu besetzen.

Marketer Porter identifiziert fünf Kräfte, deren Analyse nützlich sein kann. Dies sind Wettbewerber, Verbraucher, Ersatzprodukte für Ihre Produkte, der Markt (wie schwierig der Eintritt ist, wie ist die aktuelle Situation, was sind die Merkmale des Gesetzes), Lieferanten. Wenn es nur wenige Lieferanten gibt, können diese ihre Bedingungen sowohl Ihnen als auch dem Markt diktieren.

Es kann viele Konkurrenten geben. Eine detaillierte Analyse der jeweiligen Aktivitäten ist unmöglich und nicht erforderlich. Es ist sinnvoll, Wettbewerber in Gruppen mit derselben Zielgruppe zu kombinieren und dann direkte Wettbewerber zu betrachten.

Bestimmen Sie, welche Merkmale für Ihre Branche von entscheidender Bedeutung sind. Wenn Sie beispielsweise ein Rucksackgeschäft haben, sind die wichtigsten Merkmale das Alter und Geschlecht der Person, für die Sie den Rucksack kaufen, sowie der Verwendungsumfang des Rucksacks. Für Schulkinder wird ein Rucksackmodell benötigt, für Sport - ein anderes und für den Tourismus - ein drittes. Strategische Partner analysieren.

Bei der Auswahl einer Strategie müssen Sie auf die Vorteile, die Sie haben, sowie auf Ihr Ziel achten. Wenn Sie ein enges Segment erfassen und mit Nischenprodukten handeln möchten, ist das Ziel eines. Wenn Sie ein großes Marktsegment erobern möchten, sollte die Strategie anders sein.

Nehmen Sie sich Zeit und Energie, um Ihre Konkurrenten zu analysieren - dies ist ein wichtiger Schritt bei der Auswahl einer Marketingstrategie.