So führen Sie eine AVS-Analyse durch

Die ABC-Analyse ist eine Methode, mit der Sie Ressourcen nach dem Grad ihrer Bedeutung für das Funktionieren des Unternehmens klassifizieren können. Es basiert auf dem Pareto-Prinzip, wonach Sie mit der Verwaltung von 20% der wichtigsten Produkte bis zu 80% des gesamten Systems steuern können. Sie können herausfinden, welche Kategorien gesteuert werden sollen, indem Sie eine ABC-Analyse durchführen.

Du wirst brauchen

Rechner, Computer

Bedienungsanleitung

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Definieren Sie den Zweck der Analyse. Ohne ein klares Ziel können Sie keine genauen Daten erhalten. In den meisten Fällen möchten sie als Ergebnis der Studie eine Klassifizierung der verfügbaren Waren nach dem Grad ihrer Bedeutung für das Unternehmen erhalten.

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Identifizieren Sie die Aktionen, die gemäß den Ergebnissen der Analyse ausgeführt werden. Identifizieren Sie die Strategie für die Verwendung der Daten. Sie können beispielsweise Ressourcen umverteilen oder der Produktion bedeutender Güter, die das größte Einkommen erzielen, mehr Aufmerksamkeit schenken.

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Wählen Sie ein Objekt mit Studien- und Analyseparametern aus. Beantworten Sie die Frage, was genau und auf welcher Grundlage Sie erforschen werden. Die Objekte der ABC-Analyse können Lieferanten, Kunden, Produktgruppen und Kategorien sowie Nomenklatureinheiten sein. Als Parameter können Sie das Verkaufsvolumen, die Anzahl der Bestellungen, den durchschnittlichen Lagerbestand usw. auswählen.

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Erstellen Sie eine Bewertungsliste mit Kategorien, um das Vorhandensein eines signifikanten Attributs in diesen zu verringern. Berechnen Sie den Anteil des Parameters aus dem Gesamtergebnis. Jede Überschrift sollte einen eigenen Anteil haben. Bestimmen Sie dann die Gesamtmenge der Parameter mit der kumulierten Summe. Fügen Sie dazu die Summe der vorherigen Parameter zum Parameter hinzu.

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Wählen Sie die Gruppen A, B und C aus. Dazu gibt es verschiedene Möglichkeiten. Am beliebtesten ist die empirische Methode. Dabei wird im Verhältnis 80/15/5 in Gruppen eingeteilt. Diese Zahlen sind nicht zufällig. Es wird angenommen, dass 20% der bedeutenden Waren 80% des Umsatzes, 30% der Zwischenprodukte - 15% des Umsatzes und die restlichen 50% - nur 5% ausmachen.

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Versuchen Sie, die Grenzen der Definition der Gruppen A, B und C nicht zu überschreiten. Dies kann dazu führen, dass der Kunde nicht die erwarteten Ergebnisse erzielt, weil Er wird sich zunächst auf die Aufteilung der Gruppen in einem Standardprozentsatz verlassen.

beachten Sie

Verwechseln Sie die ABC-Analyse nicht mit der ABC-Methode, die für Activity Based Costing steht.