So steigern Sie die Managementeffizienz
Video: Erfolg ohne Cookies? So steigern Sie mit People-based Marketing die Effizienz digitaler Aktivitäten. 2024, Juli
Sie können die Geschäftsführung verbessern, indem Sie wichtige Geschäftsprozesse überprüfen. In einigen Fällen werden Wirtschaftsprüfer dazu aufgefordert, die eine Produktions-, Wirtschafts- und Personalprüfung durchführen. Manchmal greifen sie auf die Dienste eines Anti-Krisen-Managers zurück.
Du wirst brauchen
- - Businessplan;
- - Marketingplan;
- - Die Ergebnisse von Audits.
Bedienungsanleitung
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Führen Sie ein Audit durch, analysieren Sie die neuesten Berichte und vergleichen Sie die erhaltenen Daten. Wenn der tatsächliche Saldo der Waren oder des Bargeldes geringer ist als der Buchsaldo, besteht ein Mangel in Ihrem Unternehmen. Dies ist einer der häufigsten Gründe, warum es notwendig wird, auf externes Management zurückzugreifen. (In diesem Fall spielt es keine Rolle, ob es sich um Audits handelt oder ob ein externer Krisenmanager eingeladen wird.) Ein weiterer häufiger Grund ist das Haushaltsdefizit. Wenn Sie es für das nächste Quartal planen und verstehen, dass Ausgaben Vorrang vor Einnahmen haben, stellt sich auch die Frage eines externen Managers. Die Entscheidung, die Effizienz des Managements zu steigern, bedeutet jedoch nicht unbedingt, dass die Angelegenheiten des Unternehmens bedauerlich sind. In einigen Fällen haben die Eigentümer einfach das Gefühl, dass das Unternehmen nicht realisiertes Potenzial hat.
2
Laden Sie Auditoren ein. Im modernen Geschäftsumfeld ist die Prüfung eng mit dem Jahresabschluss und der wirtschaftlichen Situation im Unternehmen verbunden. Es kann jedoch mit absolut jedem zusammengesetzten Geschäft verbunden werden. Wenn Sie also ein Produkt herstellen, benötigen Sie ein Produktionsaudit. Und absolut sicher - Mitarbeiteraudit. Es ist möglich, die Managementeffizienz nicht nur durch Gewinnsteigerung, sondern auch durch Kostensenkung zu steigern. Und ohne eine gründliche, sorgfältig durchgeführte Überprüfung ist dies fast unmöglich.
3
Machen Sie einen Marketingplan. Wenn es früher gemacht wurde - überdenken Sie. In diesem Fall besteht Ihre Aufgabe darin, versteckte Reserven zu finden. Höchstwahrscheinlich haben Sie die Möglichkeit, eine benachbarte Nische zu besetzen oder die Marke einer zusätzlichen Zielgruppe zuzuordnen. Ein separater Punkt im Marketingplan sollte eine Kampagne zur Werbung für ein Produkt oder eine Dienstleistung auf dem Markt sein. Nachdem die Ergebnisse der Audits die Problembereiche identifiziert und Sie Anstrengungen unternommen haben, um die Schwierigkeiten zu lösen, ist es Zeit, über eine Steigerung des Umsatzes nachzudenken. Und ohne das Bewusstsein der Verbraucher (PR ist dafür verantwortlich) und ohne sie zum Kauf zu ermutigen (dies ist der "Nachlass" der Werbung), ist es äußerst schwierig, zusätzliche Verkäufe zu finden.
4
Kombinieren Sie die Ergebnisse der Überarbeitung der Personaltabelle und die Motivationsmuster des Personals, Möglichkeiten zur Optimierung der Produktion, zur Kostensenkung bei sich ändernden Geschäftsprozessen, zur Steigerung der Nachfrage nach der Zielgruppe und zu einem aktualisierten Verkaufsplan. Kein Zweifel, Sie werden das Ergebnis genießen.
