So bestimmen Sie die Eigenschaften eines effektiven Geschäftspartners

Ein Geschäftsführer ist wie ein Vater oder eine Mutter. Dies ist ein Mann, der sein Kind von ganzem Herzen unterstützt. Daher ist es sehr schwierig, das Management Ihres Unternehmens einer anderen Person anzuvertrauen. Aber was tun, wenn Sie es nicht alleine schaffen oder wenn das Unternehmen nur eine erfahrene Person und finanzielle Mittel benötigt?

Du wirst brauchen

Idee, Geschäft, Ziel

Bedienungsanleitung

1

Zunächst müssen Sie den aktuellen Status Ihres Unternehmens ermitteln. Meistens wird in der Anfangsphase des Projekts ein gleichgesinnter Partner benötigt, der ermutigt, hilft, vor allem moralisch. Zum Beispiel gibt es eine Idee, die nach Meinung des Autors erfolgreich sein wird, aber wie es wirklich geht, ist nicht klar. In diesem Fall treten zahlreiche Zweifel auf. Gerade in diesem Moment ist Unterstützung erforderlich. In dieser Situation sollte der Partner im Geiste nah genug sein, mit der Richtung der Geschäftstätigkeit vertraut sein und Ihre Ideen über die erfolgreiche Zukunft Ihres Projekts vollständig teilen.

2

Ferner kann eine Situation entstehen, wenn es einen Partner im Geiste gibt, aber bei der Führung von Geschäften ernsthafte Fragen der Planung, Vermarktung und Beförderung auftauchen. Hier wird bereits ein Partner mit Erfahrung benötigt, vorzugsweise bereits ein erfolgreiches Projekt umgesetzt. Außerdem ist häufig eine große finanzielle Infusion erforderlich. Das heißt, es besteht Bedarf an einem Investor. Ein Investor nimmt möglicherweise nicht an der Verwaltung und Organisation eines Unternehmens teil, sondern investiert einfach sein Geld und erhält einen bestimmten Prozentsatz. Aber hier entsteht die Schwierigkeit: Brauchen Sie wirklich diesen Investor, der einen Teil Ihres Kuchens isst?

3

So entsteht eine Situation der Wahl: ein gleichgesinnter Partner, ein Investor-Partner oder ein Experten-Partner.

In diesem Fall kann das Problem wie folgt behoben werden:

1. Sie finden eine Person aus Ihrer unmittelbaren Umgebung, die alle drei Positionen kombiniert.

2. Ein Teil der Funktionen, die Sie übernehmen, z. B. Finanzierung, wenn möglich.

3. Ziehen Sie alle drei Partner für das Unternehmen an.

4

Nachdem Sie sich für die Partnerschaftsoption entschieden haben, müssen Sie bedenken, dass es sehr schwierig ist, ein Geschäft alleine zu führen. Es gibt drei Schlüsselpositionen bei der Führung eines Unternehmens:

1) Eigentlich strategisches Management.

2) Management der Finanzströme.

3) Vertriebsleitung.

Der Punkt ist, dass alle diese Positionen von Fachleuten, Gleichgesinnten und vor allem von Menschen geleitet werden sollten, die sich in jeder Hinsicht vertrauen.

Nützliche Ratschläge

Versuchen Sie nicht, alle angegebenen Nischen sofort auszufüllen. Ständig versuchen, suchen, überprüfen. Beeilen Sie sich nicht und verbinden Sie die Intuition. Sie im Geschäft ist ein entscheidender Erfolgsfaktor.