So erstellen Sie einen Geschäftsplan für Dienstleistungen

Um einen kompetenten Geschäftsplan zu erstellen, müssen Sie zunächst ermitteln, welche Art von Dienstleistung im Hinblick auf die Leistungen am attraktivsten ist. Man sollte jedoch nicht vergessen, dass die Liquidität vieler Dienstleistungen durch Faktoren bestimmt wird, die nicht direkt mit rein wirtschaftlichen Berechnungen zusammenhängen: Mode, Informationen in den Medien und sogar Gerüchte.

Bedienungsanleitung

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Wählen Sie eine Geschäftsidee aus, die sich auf eine bestimmte Art von Service bezieht. Die richtige Formulierung der Idee ist Ausdruck des Hauptinhalts zukünftiger Aktivitäten in buchstäblich zwei oder drei einfachen Sätzen, sodass jede Person, die nicht einmal einen Bezug zum Unternehmertum hat, sofort verstehen kann, welche Dienstleistungen Sie verkaufen möchten. Im Abschnitt "Projektbeschreibung", mit dem ein Geschäftsplan beginnt, sollte nichts überflüssig sein. Wenn Sie zusätzliche Dienste bereitstellen möchten, listen Sie diese im Hauptteil auf.

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Geben Sie an, wer der Projektmanager ist. Es ist ratsam, dass dies eine Person ist, die auf dem Gebiet der Dienstleistungen Ihrer Wahl kompetent ist, oder zumindest eine erfahrene Führungskraft. Listen Sie die Personen auf, die für die Entscheidung über das Projekt verantwortlich sind (z. B. Aktionäre mit der obligatorischen Angabe ihres Anteils am Anlagekapital).

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Klassifizieren Sie Ihre Zielgruppe nach Alter, Geschlecht, Einkommensniveau und sozialem Status, damit sich die Verteilung der Nachfrage nach Ihren Dienstleistungen im Geschäftsplan klar widerspiegelt. Achten Sie auf Faktoren, die die Nachfrage nach Dienstleistungen bestimmen können (Saisonalität, Informationen in den Medien, Bewertungen anderer Verbraucher). Schreiben Sie unbedingt darüber, wie Sie Änderungen der Nachfrage in Abhängigkeit von direkten und indirekten Faktoren verfolgen.

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Studieren Sie die Aktivitäten der Wettbewerber und geben Sie im Geschäftsplan an, mit welchen Marketingtechniken sie ihre Dienstleistungen auf dem Markt bewerben und überwachen. Listen Sie Ihre Vorteile in diesem Bereich auf.

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Wählen Sie die Investitionsquellen für das Projekt aus. Dies kann ein Darlehen sein, ein Darlehen aus Mitteln zur Unterstützung kleiner und mittlerer Unternehmen, eigene Ersparnisse usw.

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Berechnen Sie die Gesamtkosten des Projekts. In der Regel enthält dieser Abschnitt Informationen zu den Kosten für die Anmietung eines Zimmers sowie zu den Gehältern der Mitarbeiter für den Kauf von Geräten und Möbeln.

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Berechnen Sie die Rentabilität des Projekts unter Berücksichtigung der Zinsen für das Darlehen, möglicher Risiken und der erwarteten Quellen für neue Investitionen.