So schreiben Sie einen Geschäftsplan für ein Geschäft

Ein Geschäftsplan ist eine detaillierte Beschreibung des vorgeschlagenen Geschäfts, mit der Sie den realistischsten, erschwinglichsten und effektivsten Weg wählen können, um das geplante Ergebnis zu erzielen. Dieses Dokument ist gleichzeitig ein Planungselement und eine Art "Standard", anhand dessen man vergleichen kann, was erreicht wurde, mit dem, was beabsichtigt war. Zum Beispiel beschloss ein unerfahrener Geschäftsmann, ein Geschäft zu eröffnen.

Bedienungsanleitung

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Überlegen Sie, in welcher Form Ihr Geschäft existieren wird, sei es ein kleiner Kiosk, ein gewöhnliches Geschäft oder ein ganzer Supermarkt. Berechnen Sie darauf basierend auf dem Standort des Geschäfts die Miete.

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Wenn dies kein Supermarkt ist, entscheiden Sie, wie die Spezialisierung des Geschäfts aussehen wird, welche Warenpalette dort präsentiert wird: Lebensmittel, Haushaltswaren, Kleidung, Schuhe, Elektrogeräte usw.

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Für den Fall, dass Sie mit Kleidung oder Schuhen handeln möchten, müssen Sie entscheiden, auf welche Zielgruppe Sie sich konzentrieren möchten. Welches Sortiment ist bevorzugt - Produkte für Kinder, Jugendliche, Jugendliche, Menschen im reifen Alter oder ältere Menschen? Oder nach dem Prinzip handeln: "Stück für Stück"?

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Wenn Sie vorhaben, eine Boutique zu eröffnen, in der teure Luxuskleidung, Schmuck oder Unterwäsche verkauft werden, müssen Sie insbesondere die folgenden Punkte berücksichtigen. Werden solche Produkte vor allem in Zeiten der Wirtschaftskrise eine stetige Nachfrage finden? Wird es möglich sein, ein Zimmer für diese Boutique in der prestigeträchtigsten Gegend zu mieten? Gibt es andere Boutiquen mit ähnlichem Sortiment und ähnlichen Preisen und wie viele gibt es?

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Überlegen Sie genau, welche Kosten erforderlich sind, damit das Geschäft seine Arbeit aufnehmen kann. Fügen Sie zusätzlich zu der bereits erwähnten Miete die Kosten für die erforderliche Ausrüstung, die Sicherheit, die Kosten für die Zahlung der erforderlichen Lizenzen, den Kauf der ersten Produktchargen und die Bezahlung des Personals (Verkäufer, Umzugsunternehmen usw.) hinzu. Natürlich müssen die Mitarbeiter besondere Aufmerksamkeit schenken, denn damit ein Geschäft bei Käufern beliebt ist, müssen Verkäufer höflich und qualifiziert sein. Dazu müssen Sie sich im Voraus erkundigen, wie hoch die durchschnittlichen Marktkosten für die Bezahlung eines guten Verkäufers in Ihrer Region sind.

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Abschließend muss berechnet werden, wie lange (zumindest ungefähr) das Geschäft alle in es investierten Kosten amortisieren und anfangen muss, Gewinne zu erzielen. Und natürlich auch, welche Rendite erwünscht ist.

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Natürlich ist es unmöglich, all die kleinen Dinge im Voraus vorauszusehen und alle "Fallstricke" vorherzusagen. Aber zumindest ein solcher indikativer Geschäftsplan wird dazu beitragen, viele Fehler zu vermeiden.