Wie man zum mittleren Geschäft heranwächst

Mittelständische Unternehmen aus Klein- und Kleinstunternehmen unterscheiden sich nicht nur im Status. Den Eigentümern mittelständischer Unternehmen werden am häufigsten loyalere Bedingungen für die Kreditvergabe und die staatliche Finanzierung geboten.

Du wirst brauchen

• - Personalbericht für das Jahr;

• - Unternehmensentwicklungsstrategie;

• - Jahresbericht.

Bedienungsanleitung

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Analysieren Sie den Jahresbericht des Unternehmens und vergleichen Sie ihn mit der Arbeit der Vorjahre. Analysieren Sie die Hauptstärken Ihres Unternehmens. Wenn Ihr Weg die Produktion ist, sollten Sie die Einnahmen des letzten Jahres und das Volumen des Betriebskapitals analysieren.

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Führen Sie eine Analyse der Entwicklungsstrategie des Unternehmens für die kommenden Jahre durch. Wenn ein solches Aktionsprogramm nicht vorhanden ist und die Verwaltung ahnungslos arbeitet, sollten Sie mit der Erstellung eines solchen Dokuments beginnen. Es basiert auf den neuesten Daten des Geschäftsberichts. Parallel dazu sollte eine Analyse der Fähigkeiten des Arbeitskollektivs, der Möglichkeiten zur Optimierung der Arbeitszeit, der Aktualisierung der Aufgaben für Untergebene und der Möglichkeit eines Lohnfonds durchgeführt werden.

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Entdecken Sie Möglichkeiten zur Unternehmenserweiterung. Nach der aktuellen Gesetzgebung müssen 101 bis 250 Personen einbezogen werden, um das mittelständische Unternehmensniveau im Unternehmen zu erreichen.

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Analysieren Sie den Umsatz und erkunden Sie die Möglichkeiten zur Steigerung des Jahresgewinns des Unternehmens. Wenn Ihre Aktivität mit der Produktion zusammenhängt, sollten Sie auch den Absatzmarkt, das Produktionsvolumen und die Anforderungen des Verbrauchermarktes analysieren. Für den Fall, dass Sie auf dem Handelsmarkt oder bei der Erbringung von Dienstleistungen tätig sind, benötigen Sie Marktforschung zur Verbrauchernachfrage und eine gründliche Untersuchung des Problems der Vergrößerung oder Erweiterung der Einzelhandelsfläche.

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Kombinieren Sie die Daten und erstellen Sie einen Aktionsalgorithmus, um den Umsatz zu steigern und das Personal zu erweitern. Es gibt jedoch Fälle, in denen eine Ausweitung der Produktion oder des Handels unmöglich ist. Dies kann auf eine Reihe von Gründen zurückzuführen sein, die von der Unternehmensführung unabhängig sind: eine niedrige demografische Politik, ein Abfluss der Bevölkerung oder ein Rückgang des Verbraucherschutzes. In diesem Fall sollte das Management des Unternehmens über die Entwicklung neuer Aktivitäten nachdenken, ohne den Schwerpunkt zu verlieren. Aufgrund der finanziellen Möglichkeiten kann ein Unternehmen seine Mitarbeiter problemlos erweitern, den Jahresumsatz des Unternehmens steigern und seine Position auf dem Markt festigen. Der Mangel an Finanzmitteln kann behoben werden, indem externe Investoren, Kreditgeber und sogar staatliche Finanzbeteiligungen angezogen werden. Vergessen Sie jedoch nicht, dass das mittelständische Unternehmen laut Gesetz nicht mehr als 25% der ausländischen oder staatlichen Investitionen in festes Kapital tätigen sollte.