Was ist eine Beratungsfirma?

Beratung ist eine Art professioneller Beratungsdienstleistungen, die Unternehmenskunden zur Optimierung von Geschäftsprozessen oder zur Erreichung strategischer Entwicklungsziele angeboten werden.

Welche Aufgaben lösen Beratungsunternehmen?

Zu den weltweit größten Beratungsunternehmen zählen heute PricewaterhouseCoopers, Deloitte, Ernst & Young und KPMG (KPMG). Sie werden auch die Big Four genannt.

In den meisten Fällen werden die Dienste von Beratungsunternehmen von Managern, Verwaltungsmitarbeitern und Abteilungsleitern in Anspruch genommen.

Unternehmen können in zwei Fällen auf die Dienste externer Berater zurückgreifen. Erstens, wenn das Unternehmen klein ist und sich in einem aktiven Entwicklungsstadium befindet. In diesem Fall verfügt sie nicht über eigene Struktureinheiten, die die Aufgabe lösen können.

Zweitens werden die Dienste von Beratungsunternehmen häufig von großen Unternehmen in Anspruch genommen. Tatsache ist, dass der Rückzug der Beratungseinheit zum Outsourcing auf Überlegungen zur wirtschaftlichen Machbarkeit zurückzuführen ist und die Kosten für die Wartung des Personals senken kann.

In der Regel wird ein Beratungsunternehmen in schwierigen Krisensituationen kontaktiert. Zum Beispiel mit einem Umsatzrückgang, einem Verlust von Marktanteilen und einem Rückgang der Wettbewerbsfähigkeit von Produkten. Berater können dabei helfen, das Geschäft in vielversprechendere Nischen für die Entwicklung umzuleiten oder die Marketingstrategie oder Wettbewerbsstrategie eines Unternehmens zu entwickeln. Die Lösung kritischer Situationen ist jedoch nicht die einzige Funktion eines Beratungsunternehmens.

Kunden sind häufig Unternehmen, die sich mit Geschäftsentwicklung und der Suche nach neuen Entwicklungsrichtungen befassen. Zu diesem Zweck führen Berater Marktforschungen durch, ermitteln die vielversprechendsten Nischen für ihre Entwicklung, analysieren die Aktivitäten von Wettbewerbern, bewerten Unternehmensprojekte vor der Investition und prognostizieren die Entwicklung von Marktsegmenten. Sie können auch eine interne Revision des Unternehmens durchführen, um Problembereiche innerhalb der Organisation zu identifizieren.

Externe Berater können interne Probleme des Unternehmens lösen, indem sie dem Management einen Plan zur Optimierung der Geschäftsprozesse, zum Aufbau einer Managementstruktur in der Organisation, zur Motivation der Mitarbeiter usw. zur Verfügung stellen. Sie können auch direkt am Management des Unternehmens teilnehmen und strategische und taktische Planungen durchführen.

Das Hauptziel der Personalberatung ist es, die Effizienz und individuelle Produktivität der Mitarbeiter zu steigern.

Ein weiterer Tätigkeitsbereich von Beratungsunternehmen ist die Entwicklung und Implementierung von Informationssystemen sowie die Systemintegration.

Ein neues Beratungsgebiet ist die sogenannte Personalberatung. Im Gegensatz zu traditionellen psychologischen Konsultationen zielt es darauf ab, Strategien für die persönliche Entwicklung zu entwickeln und ein Beziehungssystem zu bilden.