Was ist besser für das Geschäft: Fusionen oder Übernahmen?

Unternehmen, die sich früher oder später erfolgreich entwickeln, müssen den Markt erweitern. Die beliebtesten Wege, um große Ziele zu erreichen, sind Fusionen und Übernahmen.

Die Praxis zeigt, dass nicht alle derartigen Transaktionen erfolgreich sind, ein Teil des Marktanteils geht meistens verloren. Um Verluste zu vermeiden und nicht überfordert zu werden, muss der Fusionsplan sorgfältig geprüft und ein Transaktionsmechanismus ausgewählt werden.

Unter einer Fusion wird die Fusion von zwei oder mehr Unternehmen verstanden. Als Ergebnis entsteht eine völlig neue Organisation. Sie übernimmt alle Vermögenswerte und Verbindlichkeiten ihrer Komponenten. Fusionen können auch nach Art der Fusion erfolgen. In diesem Fall bleibt eines der Unternehmen bestehen, und der Rest hört auf zu existieren, wodurch alle Rechte und Pflichten des überlebenden Unternehmens übertragen werden.

Eine andere Art der Kombination ist die Übernahme von Organisationen. Gleichzeitig werden kleinere Unternehmen zu strukturellen Einheiten größerer Unternehmen und beenden ihre autonome Existenz als Steuerzahler.

Die Fusion eignet sich am besten für Peers mit ungefähr derselben Marktposition. Gleichzeitig entsteht ein neues Unternehmen mit einem neuen Namen und einer neuen Marke. Die Fusion kann die Notwendigkeit sein, eine neue Organisationsstruktur für alle Teilnehmer zu schaffen. Es ist sehr wichtig, über Branding-Probleme nachzudenken. Es kann eine gemeinsame Markenstrategie sein, wenn der neue Name eine Kombination der Marken zweier Unternehmen ist, beispielsweise AOL-Time Warner oder Daimler-Chrysler. Oder eine flexible Markenstrategie, wenn jedes Unternehmen in seiner geografischen Region bekannt ist. Beispielsweise wird bei der Fusion von Renault und Nissan in Europa der Name Renault verwendet, und in Amerika - Nissan - können sich die Änderungen nachteilig auf die Marke auswirken.

Beim Erwerb oder Erwerb geht die Marke des Verkäufers meist vollständig verloren. Um Kunden und Marktanteile nicht zu verlieren, ist es besser, schrittweise zu übernehmen. In diesem Fall ist es für den Käufer wichtig, die Kapazitäten und Fähigkeiten des Unternehmens zu erhalten, dem er beitreten möchte. Es verliert völlig seine Unabhängigkeit, kann die Hauptstrategie des vereinten Unternehmens nicht beeinflussen. Am häufigsten ändern sich die Struktur, die Unternehmenskultur, die Motivation und die Ermutigung der Mitarbeiter der absorbierten Organisation.

Unternehmenszusammenschluss