Was ist die Verwendung eines Geschäftsplans

Die Geschäftsplanung hilft, mögliche Schwierigkeiten zu antizipieren und die Rentabilitätsschwelle zu berechnen, die Amortisationszeit zu bestimmen und anstehende Ausgaben anzuzeigen.

Du wirst brauchen

• - Computer;

• - Notizblock;

• - Griff;

• - Taschenrechner

Bedienungsanleitung

1

Mit einem Geschäftsplan können Sie die Ziele des zukünftigen Geschäfts und seiner Nische bestimmen. Nachdem Sie dieses wichtige Dokument zusammengestellt haben, können Sie die Hauptrichtung Ihrer Aktivität und Ihre Zielgruppe identifizieren. Ein korrekt erstellter Geschäftsplan spiegelt die Verantwortlichen für das zukünftige Geschäft wider und umreißt eine Aktionsstrategie.

2

In einem Geschäftsplan sind in der Regel die wichtigsten Waren oder Dienstleistungen aufgeführt, die den Kunden zur Verfügung gestellt werden sollen. Als nächstes sollten Sie die Kosten für Produktion, Lagerung und Vermarktung sowie die aktuellen Kosten berechnen. Diese Daten werden nicht nur zur Planung des Budgets benötigt, sondern auch zur Berechnung der Amortisationszeit des Unternehmens.

3

In Übereinstimmung mit den Zielen und Vorgaben des Unternehmens wird die Zusammensetzung der Mitarbeiter des Unternehmens festgelegt, die zur Umsetzung des Plans herangezogen werden müssen. Bestimmen Sie parallel dazu die Anforderungen an Qualifikationen, Erfahrungen, Fähigkeiten und Fertigkeiten, die Sie zukünftigen Mitarbeitern des Unternehmens präsentieren werden. Es ist besser, ihre Verantwortlichkeiten sofort zu bestimmen und Stellenbeschreibungen zu erstellen. Skizzieren Sie die Organisationsstruktur des Unternehmens.

4

Im Geschäftsplan müssen nicht nur die Kosten für die Herstellung der Waren berücksichtigt werden, sondern auch der Preis, zu dem sie verkauft werden sollen. Bei der Wertberechnung sollte man sich nicht nur auf die Ausgaben konzentrieren, sondern auch auf den durchschnittlichen Marktpreis ähnlicher Waren. Hierzu ist eine Marktforschung erforderlich, um das Wettbewerbsumfeld zu untersuchen. Planen Sie die erforderlichen Aktivitäten und spiegeln Sie deren Kosten im Geschäftsplan wider.

5

Bei der Erstellung eines Geschäftsplans sollten zukünftige Schwierigkeiten vorhergesagt werden, die bei der Umsetzung des Plans auftreten können. Zahlen Sie einen bestimmten Betrag für unvorhergesehene Ausgaben. Sie sollten auch rechtzeitig eine Reserve bilden, da die Umsetzung des Geschäftsplans aufgrund unvorhergesehener Umstände möglicherweise verschoben wird.

6

Ergänzen Sie das Dokument mit einem Produktionsplan, in dem Sie überlegen müssen, welche materiellen Arbeitsmittel Sie benötigen. Überlegen und reflektieren Sie im Geschäftsplan, wo und zu welchen Kosten der Kauf der erforderlichen Geräte und Werkzeuge geplant ist. Geben Sie die Hauptmerkmale zukünftiger Produkte an.

7

Ein Geschäftsplan ist also ein Dokument, das alle Komponenten eines Unternehmens widerspiegelt: finanzielle und organisatorische. Darin sehen Sie auch die Risiken des zukünftigen Geschäfts, Informationen zu Wettbewerbern, die Spezifikation von Waren oder Dienstleistungen, deren Verkauf geplant ist.