Die Bedeutung einer angemessenen sozialen Bewertung der Arbeitnehmer

Der Mensch, sein kreatives und Arbeitspotential sind die größten sozialen Werte. Aufgrund der unterschiedlichen "Bündelung" persönlicher Qualitäten und beruflicher Fähigkeiten sind die Leistungen der Menschen und ihre Fähigkeit, der Gesellschaft zu nützen, nicht dieselben. Damit die Bemühungen jedes Mitarbeiters belohnt werden, werden potenzielle Mitarbeiter und Personen mit einem stabilen Arbeitsplatz einem sozialen Bewertungsverfahren unterzogen.

Der Mechanismus der Personalregulierung beinhaltet die Identifizierung talentierter und vielversprechender Persönlichkeiten mit dem Ziel, die ihnen verliehene Natur und ihre eigene Arbeitsfähigkeit weiterzuentwickeln. Gleichzeitig bleiben Menschen mit weniger Verdienst (fauler, mangelnde Initiative, Lernunfähigkeit) nicht außerhalb des Rahmens der Arbeitsanstrengungen. Der Druck des Teams und die Anregung des natürlichen Wunsches nach Selbstverbesserung können die Qualität des Personals verbessern.

Die Identifizierung, Auswahl und Beförderung anständiger Arbeitnehmer ist ein Zeichen für die Angemessenheit einer sozialen Bewertung. Es ist nicht immer sanft: Diejenigen, die in Produktion, Wissenschaft, Management und Kultur involviert sind, sollten nur die besten und die schlechtesten sein, aber mit einem Vorbehalt. Es liegt in der Tatsache, dass, sofern an sich selbst gearbeitet und die Wissenslücken geschlossen werden, jeder „ausgesonderte“ Arbeitsträger seinen Platz unter den Arbeitnehmern einnehmen kann.

Eine angemessene soziale Bewertung ist die Grundlage für die wirtschaftliche Entwicklung. Die Ernennung unangemessener Personen in leitende Positionen sowie das Ignorieren des beruflichen und persönlichen Wachstums von Mitarbeitern auf niedrigerer Ebene ist eine ungerechtfertigte Kontrolle derjenigen, die eine Personalpolitik aufbauen, sowie ein Indikator für destruktive Trends im sozialen Bewertungssystem. Die mangelnde Kompetenz des Managements ist für die wirtschaftliche Gesundheit eines Unternehmens oder einer staatlichen Einrichtung schädlicher als geringfügige Mängel bei der Arbeit normaler Mitarbeiter. Daher sollte es von Personen verwaltet werden, die professionelle, kommunikative und persönliche Voraussetzungen dafür haben, und nicht von Personen, denen die Pflichten eines Managers zur Last fallen.

Die soziale Bewertung des Personals wirkt motivierend. Wenn beispielsweise Schulkinder regelmäßig einen Auftrag erhalten, aber nie überprüft werden, verlieren die Kinder ihren Lernwillen, weil ohnehin niemand ihre Bemühungen bewertet. Der gleiche Mechanismus funktioniert am Arbeitsplatz: Es gibt das Ergebnis von Arbeit, aber es gibt keine Bewertung - es ist schlecht; es gibt kein Ergebnis, aber es gibt eine Schätzung - auch schlecht; Es gibt ein Ergebnis und eine Bewertung - genau das, was der Mitarbeiter braucht, um sich in der Produktion oder im Dienstleistungssektor als notwendig zu fühlen.

Wenn der Mechanismus „Arbeit - Bewertung - Belohnung oder Tadel - positive Veränderungen“ verletzt wird, ist alles, was zur normalen Arbeit beiträgt, in Gefahr. Ein engmaschiges Team wird sich in eine unorganisierte Menge verwandeln, die Autorität des Führers wird erschüttert, die fragile Motivation zur Arbeit wird zerbrechen. Der Mitarbeiter benötigt Anleitung, Idole und eine klare "Roadmap", dh einen Algorithmus für Maßnahmen zur Erfüllung von Aufgaben. Mangelnde soziale Bewertung entzieht den Mitarbeitern das, was für ihre berufliche Entwicklung von entscheidender Bedeutung ist. Die Bewertungsergebnisse beeinflussen die Position des Mitarbeiters im Team, die Verteilung der materiellen Vergütung nach dem Prinzip der sozialen Gerechtigkeit.