Was sind die Innovationen im Personalmanagement

Qualifiziertes Personal ist die Hauptressource eines Unternehmens oder einer Organisation. Die ständige Suche nach Innovationen, mit denen wir die Arbeitseffizienz richtig bewerten und das Personal verwalten können, ist der Schlüssel für eine erfolgreiche Geschäftsentwicklung. In der Sowjetzeit gab es kein Konzept wie „Personalpolitik“ oder „Personalmanagementdienst“, da die Personalabteilungen nur mit der dokumentarischen Unterstützung der Aktivitäten der Mitarbeiter im Unternehmen befasst waren.

Als positive Erfahrung bei der Anwendung innovativer Ansätze im Personalmanagement können wir Sony betrachten, bei dem die Meinung jedes Mitarbeiters verdientermaßen berücksichtigt wird. Das Unternehmen führte wöchentliche Prämien für die Entwicklung von Rationalisierungsvorschlägen ein, mit denen die Qualität der Produkte von Jahr zu Jahr verbessert werden kann.

Das Umschlagversandverfahren selbst ist unter Berücksichtigung der emotionalen Komponente durchdacht, da ein hübscher und schön gekleideter Mitarbeiter Rationalisierern Prämienmittel zur Verfügung stellt. Gleichzeitig werden alle Vorschläge, die während der Woche gemacht werden, unabhängig von ihrer zukünftigen Verwendung angeregt. Was kann als Innovation im Personalmanagement angesehen werden und welche Typologie dieses Prozesses gibt es?

HR-Management-System als Innovation

Das Personalmanagementsystem entsteht sicherlich von dem Moment an, an dem der Betrieb eines Unternehmens beginnt, wenn es erfolgreich sein will, und weist eine Reihe von Merkmalen auf, die jeder Innovation eigen sind. Dies ist eine Lösung für spezifische Probleme der Organisation, die Unsicherheit des Ergebnisses, den möglichen Widerstand der Mitarbeiter und das Auftreten von Konfliktsituationen, ein Multiplikatoreffekt.

Der Prozess der Bildung und Entwicklung des Systems ist in allen Phasen des Innovationsprozesses inhärent und erfolgt unter vollständiger Einhaltung der wirtschaftlichen Grundgesetze. Die Auswahl, Anpassung, Bewertung und Arbeitsbewegungen des Personals als Technologiemanagementsysteme bestimmen dessen Innovationskraft. Das Hauptziel aller Transformationen ist es, die Effizienz des Personals und damit den Erfolg des Unternehmens zu steigern.