Wie erstelle ich einen Geschäftsplan in Kasachstan?
Video: Businessplan erstellen - Aufbau & Inhalt | Einfach erklärt 2024, Juli
Ein gut konzipierter Geschäftsplan ist erforderlich, um die Arbeit des Unternehmens zu organisieren und potenzielle Investoren anzuziehen, unabhängig davon, in welchem Land Sie Ihr Geschäft eröffnen möchten.
Bedienungsanleitung
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Führen Sie Marktforschungen in der Region Kasachstan durch, die Sie für Ihr Unternehmen ausgewählt haben. Berücksichtigen Sie die Besonderheiten der unternehmerischen Tätigkeit in den Grenzgebieten des Landes, die sich hauptsächlich auf Export-Import-Operationen spezialisiert haben. Wenn Sie sich dazu entschließen, eine eigene Produktion zu erstellen, entscheiden Sie, ob Sie in den ausländischen Markt eintreten oder vorerst auf dem inländischen Markt aufhören möchten.
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Denken Sie daran, dass ein Geschäftsplan eine Visitenkarte Ihres Unternehmens ist, zumindest bis Sie Ihren Platz auf dem Markt einnehmen. Füllen Sie daher bei der Kompilierung die Titelseite korrekt aus: Geben Sie den Namen Ihres Unternehmens, die Rechtsform der juristischen Person, eine Überschrift (die das Wesentliche genau widerspiegelt und gleichzeitig für Investoren attraktiv ist), Kontaktinformationen, den vollständigen Namen des Compilers und den Leiter des Unternehmens an.
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Beginnen Sie die Einführung in den Geschäftsplan mit einer Beschreibung, in der Sie die Relevanz und Durchführbarkeit der Geschäftsidee für die aktuelle wirtschaftliche Situation in Kasachstan nicht vergessen.
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Geben Sie an, auf welchem Entwicklungsstand sich Ihr Unternehmen gerade befindet. Wenn Sie nur vorhaben, Ihr Unternehmen zu gründen, schreiben Sie „Anfängerlevel“, um die Anleger nicht irrezuführen. Wenn Sie bereits ein etabliertes Unternehmen haben, seien Sie nicht schüchtern und listen Sie alle Ihre Erfolge auf.
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Beschreiben Sie kurz Ihr Unternehmen: den Umfang Ihrer gegenwärtigen oder zukünftigen Aktivitäten, den Abdeckungsbereich. Listen Sie die Hauptkonkurrenten unter Angabe ihrer Vor- und Nachteile auf. Ziehen Sie Schlussfolgerungen über Ihre Vorteile gegenüber anderen Unternehmen. Erzählen Sie uns von Ihren Produkten oder Dienstleistungen und ihrer Marktposition.
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Beschreiben Sie ehrlich Ihre aktuelle finanzielle Situation und geben Sie an, aus welchen Quellen Sie Ihr Projekt finanzieren werden (Ersparnisse, Kredite, Investitionen, ein Unterstützungsfonds für Kleinunternehmen). Stellen Sie sicher, dass Sie eine ungefähre Schätzung der Kosten für die Finanzierung des Projekts und die Berechnung der geschätzten Einnahmen vorlegen. Erzählen Sie uns von Ihrem geschätzten Umsatz. Wenn Sie bereits Schulden haben, sollte dies auch geschrieben werden.
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Beschreiben Sie detailliert den Mechanismus für zukünftige Investitionen und die Kapitalrendite. Geben Sie beispielsweise den Zeitraum für die Rückzahlung des Kredits oder die Höhe des Anteils an Ihrem Unternehmen an, den Sie im Austausch für den zur Finanzierung des Projekts erforderlichen Betrag angeben möchten.
