So erstellen Sie einen Geschäftsplan

Ein Geschäftsplan ist ein Dokument, das alle Aktivitäten Ihres zukünftigen Unternehmens, Einnahmequellen und mögliche Kosten widerspiegelt. Ein gut durchdachter Geschäftsplan ist der Schlüssel zu erfolgreichem Unternehmertum.

Bedienungsanleitung

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Füllen Sie zunächst das Deckblatt eines Geschäftsplans aus. Die folgenden Elemente sollten darauf vorhanden sein: der vollständige Name Ihres Unternehmens, der Name des Leiters der Organisation, der Zeitraum, für den dieser Plan erstellt wurde, und das Datum seiner Erstellung, die Kontaktdaten des Unternehmens.

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Der zweite Punkt des Plans sollte Ihre Geschäftsidee und die Faktoren sein, die sich auf die eine oder andere Weise auf die Umsetzung auswirken. Wenn Sie beispielsweise ein Geschäft eröffnen möchten, in dem Autoteile verkauft werden, sollten Sie im Abschnitt "Idee" Folgendes schreiben: "Handel mit Autoteilen im Einzelhandel". Beschreiben Sie die möglichen Faktoren, die zur Förderung beitragen: die Abwesenheit von Wettbewerbern in der Nähe des Ortes des vorgeschlagenen Handels, alle anderen positiven Aspekte, die es Ihrem Unternehmen ermöglichen, sich erfolgreich zu entwickeln.

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Geben Sie im Plan den Typ Ihres Unternehmens an: ob Sie eine LLC registrieren oder lieber als Einzelunternehmer auftreten. Es sollten auch Informationen über die Höhe der in den Fall investierten Mittel und die geschätzte Amortisationszeit vorliegen. Zum Beispiel investieren Sie 200.000 Rubel und erwarten, dass sie sich in einem Jahr auszahlen.

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Der nächste Punkt sind die Produktspezifikationen. Sagen Sie uns genau, was Sie handeln möchten, wie sich Ihr Produkt im Vergleich zu den Produkten der Wettbewerber günstig verhält, welches Land der Hersteller dieser Produkte ist und welchen Preis Sie festlegen möchten.

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Geben Sie die geschätzten Einnahmen und Ausgaben an. Schreiben Sie sorgfältig auf, wie viel Geld Sie bereit sind, für die Umsetzung Ihres Projekts auszugeben, wie hoch die erwarteten Verkaufsraten sind und wie diese Raten erhöht werden können. Vergessen Sie nicht, etwa 20% der Ausgaben für unvorhergesehene Ausgaben zu belassen, die unvermeidlich entstehen werden.

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Erweitern Sie im Plan die Reihenfolge Ihrer zukünftigen Aktionen. Zum Beispiel Registrierung einer Organisation, Vermietung von Räumlichkeiten für ein Geschäft, Vertrag über die Lieferung von Waren im Großhandel, Personal, Werbekampagne, Eröffnung eines Unternehmens.

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Wenn Sie Schwierigkeiten haben, einen Geschäftsplan zu erstellen, wenden Sie sich an die speziellen Organisationen, deren Mitarbeiter Sie bei der Entwicklung dieses Dokuments unterstützen und erfolgreich eine unternehmerische Tätigkeit aufnehmen.