So bewerten Sie ein Projekt

Möchten Sie Ihre neue Idee verwirklichen und wissen nicht, wo Sie anfangen sollen? Für die praktische Umsetzung Ihrer Idee benötigen Sie auf jeden Fall ein Projekt. Um Ihr Projekt jedoch in die Praxis umzusetzen und Gewinne zu erzielen, müssen Sie die Höhe der für seine Umsetzung erforderlichen Investitionen wirklich einschätzen. Das Hauptkriterium für die Bewertung eines Projekts sind seine Kosten. Es enthält die voraussichtlichen Gesamtressourcenkosten für die Ausführung aller von Ihrem Projekt vorgesehenen Arbeiten.

Bedienungsanleitung

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Kostenberechnungen werden für jede Phase des Projekts durchgeführt. A. Die erste Phase ist die (vorläufige) Bewertung der Projektkosten vor dem Projekt. Es ist notwendig, die "Größenordnung" der Kosten zu bewerten, da es immer noch unmöglich ist, den gesamten für das Projekt erforderlichen Arbeitsaufwand zu bestimmen. Die Differenz zum realen Wert kann hier zwischen 25% und + 75% liegen. Eine genauere Ermittlung der Kosten in dieser Phase ist unpraktisch.

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Darüber hinaus benötigen Sie während der Durchführung des Projekts eine genauere Schätzung, die sogenannten geschätzten Kosten. Sie können diese Schätzung mit einem Fehler von 10% bis + 25% akzeptieren.

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Der letzte Schritt besteht darin, die endgültige Bewertung des Projekts durchzuführen, d.h. Annahme eines vereinbarten Grundpreises. Dieser Verkaufspreis kann nicht um mehr als 5% gesenkt und um mehr als 10% überschritten werden.

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Es gibt verschiedene allgemein anerkannte Methoden zur Berechnung der Projektkosten. Sie können diese abhängig von der erforderlichen Genauigkeit und Ihren Fähigkeiten hinsichtlich der Berechnungskosten auswählen. Betrachten wir sie genauer.

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Eine vorläufige Methode zur Bewertung der Projektarbeitskosten kann als "von oben nach unten" bezeichnet werden. Sie können es für konsolidierte Expertenschätzungen der Kosten verwenden, die in den frühen Phasen des Projekts erforderlich sind, wenn Sie noch nicht über genügend Informationen zum Projekt verfügen. Mit dieser Methode kann das Projekt anhand eines der Leistungsindikatoren bewertet werden, für die keine großen Ausgaben erforderlich sind, die jedoch keinen hohen Grad an Genauigkeit ergeben, der nur mit einer detaillierteren Bewertung berechnet werden kann.

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Es ist möglich, die endgültige Bewertung des Projekts nach der Bottom-up-Methode zu ermitteln. Mit dieser Methode können Sie die Kosten auf den detaillierten Ebenen des Projekts schätzen und sie dann in der letzten Phase auf allgemeineren Ebenen zusammenfassen, um die geschätzten Gesamtkosten des gesamten Projekts zu erhalten. Wenn Sie diese Methode verwenden, erhalten Sie umso genauere Ergebnisse, je mehr Details der Überlegung hinzugefügt werden. Die Kosten der obigen Bewertung werden jedoch natürlich höher sein.

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Eine Variation der Bewertung des "Top-Down" ist die "analoge" Methode. Der Name spricht für sich selbst, d.h. Es ist möglich, vorhandene Daten zu den Kosten zuvor abgeschlossener Projekte zu verwenden. Eine solche Bewertung ist umso genauer, je größer die Ähnlichkeit zwischen den Projekten ist.

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Eine weitere Variante ist die parametrische Methode. Es ist notwendig, einen solchen Projektparameter zu finden, der im Falle einer Änderung eine proportional gleiche Änderung der Kosten und des gesamten Projekts zur Folge hat