Geschäftsführung

Wie man lernt, ein Geschäft aufzubauen

Wie man lernt, ein Geschäft aufzubauen

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Anonim

Nur eine willensstarke und geschulte Person kann ihr eigenes Geschäft machen. Sie müssen die Grundkenntnisse von Wirtschaft und Recht beherrschen. In einer vereinfachten Version sieht alles ziemlich erschwinglich aus. Sie müssen das Anfangskapital finden, den Markt analysieren und professionelles Personal auswählen. Haben Sie bereits eine Idee für Ihr zukünftiges Geschäft?

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Bedienungsanleitung

1

Beginnen Sie mit einer Idee. Ein erfolgreiches Geschäft entsteht jedes Mal aus einer lohnenden Idee. Entscheiden Sie, was Sie vorhaben und welche Art von Service Sie dem Verbraucher anbieten möchten. Machen Sie sich bereits zu diesem Zeitpunkt ein Porträt Ihres zukünftigen Kunden. Wissen Sie bereits, mit wem Sie sich befassen werden?

2

Untersuchen Sie die Marktsituation. Lesen Sie die Statistiken in Ihrer Stadt, Region, Bundesland. Entscheiden Sie, wie frei die Nische ist, die Sie besetzen möchten, oder ob sie zu einer Branche gehört, die in Ihrer Region noch nicht entwickelt wurde. Ideal, wenn es in Zukunft entwickelt werden kann. Formulieren Sie anhand von Statistiken schließlich die Idee und den Zweck Ihres Unternehmens.

3

Bereiten Sie Ihr Startkapital vor. Wenn Sie nicht über den vollen Betrag verfügen, der zum Starten des Projekts erforderlich ist, ist dies keine Sackgasse. Finden Sie Investoren oder starten Sie die „Light“ -Version: Wenn Sie ein Geschäft eröffnen möchten, versuchen Sie zunächst, Waren online zu verkaufen. In diesem Fall müssen Sie nicht mit Papieren herumspielen oder viel Geld für die Anmietung eines Zimmers ausgeben.

4

Beginnen Sie legal mit individuellem Unternehmertum. Unabhängig davon, welchen Umfang Sie für die Zukunft planen, eröffnen Sie nicht sofort eine LLC. Schließlich wird eine exorbitante Aufregung mit Papieren auf Sie fallen, Sie müssen die Buchhaltung führen, was bestimmte Kenntnisse oder einen teuren Buchhalter erfordert. Unter diesem Gesichtspunkt ist das individuelle Unternehmertum viel einfacher.

5

Nehmen Sie jetzt an der Auswahl des Personals für das Unternehmen teil. Der Beginn Ihres Geschäfts hängt von dem Fundament ab, das Sie legen. Humanressourcen sind das Fundament. Ein professioneller Ökonom, der das Wachstum des Unternehmens vorwegnimmt, kann profitable Entwicklungspfade identifizieren, wenn er die Aussicht sieht, die Abteilung zu leiten.

6

Der kreative Vertriebsleiter, der das kommerzielle Potenzial des Produkts bewertet, wird sich bemühen, mehr Verbraucher zu finden. Je besser ausgebildete Spezialisten Sie finden, desto schneller können Sie Ihre Aktivitäten auf ein anständiges Niveau bringen.

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