Wie schreibe ich ein Budget

Ein Budget ist ein Dokument, das die Quellen der Bargeldausgaben ausführlich beschreibt. Es kann knapp sein, wenn die Mittel nicht ausreichen, und ein Überschuss, wenn die Mittel noch vorhanden sind. Wie schreibe ich ein Budget?

Bedienungsanleitung

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Sammeln Sie die notwendigen Informationen. Finden Sie das Budget des letzten Jahres, wenn Sie kein Pionier sind, und prüfen Sie die Pannen sorgfältig. Stellen Sie auch fest, ob alle Artikel für heute geeignet sind. Fragen Sie beispielsweise Kollegen nach Ratschlägen zu großen anstehenden Kosten und Perspektiven für die Entwicklung des Unternehmens. Wenn möglich, wenden Sie sich an Spezialisten. Informieren Sie sich auch über die Anzahl der Mitarbeiter, das Vergütungssystem, einschließlich und Prämien, verabschiedete Regeln für die Entlassung und Einstellung von Mitarbeitern. Besprechen Sie unbedingt mit dem Leiter Probleme, die ohne einen Senior Manager nicht gelöst werden können.

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Machen Sie ein Budget. Definieren Sie die Artikel des Hauptdokuments und systematisieren Sie sie: Umsatzprognose, Produktionsbudget, Lagerbudget, Handelskostenbudget, Lieferbudget, Grundmaterialkostenbudget, direktes Lohnbudget, indirektes Produktionskostenbudget, Hauptkostenbudget, Einnahmen- und Ausgabenbudget, Einnahmenprognose, Bilanzprognose, Investitionsprojekt und Cashflow-Budget. Beschreiben Sie jeden Abschnitt des Hauptbudgets so detailliert wie möglich.

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Schreiben Sie ein Budget mit vorübergehender Sicherheit. Verfassen Sie es am besten für ein Jahr und teilen Sie es nach Monaten auf. Beschreiben Sie mögliche Lösungen für jedes der Probleme. Schreiben Sie keine unbedeutenden Kosten im Detail auf, z. B. den Kauf von Radiergummis für Büroangestellte.

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Gestalten Sie Ihr Budget so, dass Artikel leicht wahrgenommen werden und die Grundlage für die Entscheidungsfindung des Managements bilden. Teilen Sie es in Untergruppen auf und ordnen Sie sie in einer Hierarchie an.

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Koordinieren Sie Aktionen mit allen Ebenen der Organisation. Jeder Mitarbeiter, der für einen bestimmten Arbeitsbereich verantwortlich ist, muss über anstehende Aufgaben und Lösungsmöglichkeiten informiert werden.