Phasen der Unternehmensgründung
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Video: Die Phasen eines Unternehmens 2024, Juli
Geschäft ist eine interessante Beschäftigung, ein wenig riskant, aber oft rentabel. Jemand fängt an, sich mit Arbeitslosigkeit zu befassen, jemand mag es nicht, wenn der Chef ihm sagt, wie er leben soll, und jemand träumt davon, sich auf Rublevka niederzulassen.
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Bedienungsanleitung
1
Idee
Um ein Unternehmen zu gründen, müssen Sie natürlich entscheiden, was Sie tun möchten. Es ist besser, wenn dies kein Rat aus dem Internet ist, sondern eine von Ihnen entwickelte Idee. Ja, Sie können Online-Tipps sehen, um beispielsweise farbige Schnürsenkel oder farbige Kerzen herzustellen, aber die neue „Rassel“ mit einem coolen Namen und hellem Design wird sich besser verkaufen.
2
Businessplan
Sie können die Dienste von Forschungsunternehmen nutzen oder selbst herstellen. Es ist vernünftig, um Hilfe zu bitten, und höchstwahrscheinlich wird das Geschäft "ausbrennen", aber Ihre eigene Erfahrung wird Ihnen mehr als ein Jahr lang dienen.
3
Titel
Es ist besser, verantwortungsbewusst mit der Marke umzugehen. Ein einprägsamer Name und ein Logo des Unternehmens sind 30% Erfolg. Überlegen Sie selbst, was Sie kaufen möchten - Produkte der Firma Nike oder Kleidung von Vasya.
4
Registrieren Sie eine Firma
Um Einnahmen, Ausgaben und Steuern zu berücksichtigen, ist dies erforderlich. Sie können Waren auch über Avito verkaufen, aber Sie sollten sich um Ihre Rente kümmern. Es lohnt sich, gegebenenfalls Lizenzen in Betracht zu ziehen, beispielsweise für Alkohol.
5
Wir vermieten ein Büro und ein Lager
Es hängt alles davon ab, was Sie tun werden. Wenn Sie beispielsweise einen Comic-Laden weiterverkaufen möchten, sollten Sie einen Ort mit viel Verkehr wählen. Wenn es sich um einen Online-Shop handelt oder Sie eine Verkaufsstelle suchen, sollten Sie ein Lager mieten.
6
Einkaufen gehen
Sie entscheiden sich beispielsweise für die Herstellung von Geschenkpuppen und müssen dann Stoffe, Kleinteile, Kleber, Werkzeuge usw. kaufen. Ein wichtiges Detail, es ist besser, gebrauchte Geräte zu kaufen, da die Qualität in der Regel nicht viel schlechter ist als die neue, aber es kostet ein Vielfaches billiger. Bei Lieferungen ist es besser, regelmäßige Lieferanten zu finden.
7
Wir suchen Mitarbeiter
Theoretisch ist es besser, Mitarbeiter mit Erfahrung zu nehmen, zumindest am Anfang, aber wenn das Budget begrenzt ist, können Sie sparen und es ohne Erfahrung nehmen, aber die Wahl sollte ernst genommen werden. In Bezug auf die Headhunter vertraue ich diesen Jungs nicht.
8
Wir starten das Geschäft
Wir starten Produktions-, Testfertigungs- und Verkaufstechnologien. In dieser Phase ist es wichtig (wie nie zuvor), Beobachtungen durchzuführen und herauszufinden, was nicht funktioniert und Verluste verursacht. Die Vernachlässigung dieses Schritts führt zum Zusammenbruch.
9
Wir pumpen Mitarbeiter
Ein Unternehmen zu gründen und eine Weile daran zu arbeiten, ist immer noch die halbe Miete, dann mehr. Zunächst ist zu berücksichtigen, dass Ihre Produktion und Ihr Vertrieb umso produktiver sind, je qualifizierter Ihre Mitarbeiter sind. Es ist auch zu bedenken, dass sich die Geschäftstechnologie ändert und es sich lohnt, sie einzuhalten.
10
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Viele stehen dem skeptisch gegenüber, aber was auch immer Sie kaufen, Sie müssen zuerst etwas über Sie herausfinden.