Wie ist die Organisationsstruktur des Unternehmens?

Grundsätzlich haben alle modernen Unternehmen eine unterschiedliche Organisationsstruktur, die alle Tätigkeitsbereiche abdeckt. Es ist das Grundgerüst eines Unternehmens, daher müssen Sie die Organisationsstruktur des Unternehmens verstehen.

Definition

Die Organisationsstruktur des Unternehmens als solches wurde zu Beginn des 20. Jahrhunderts erörtert, als es einen raschen qualitativen Produktionssprung gab und daher eine Überarbeitung der Managementansätze erforderlich war. Die Organisationsstruktur des Unternehmens besteht im Allgemeinen aus einer Reihe von Regeln, Beziehungen, Einstellungen und Untergebenen aller Ebenen der Unternehmensführung, von Top-Managern bis hin zu Leistungsträgern. Die Organisationsstruktur des Unternehmens bestand bereits vor Beginn des 20. Jahrhunderts, sonst wären große Unternehmen und Produktionen nicht entstanden, aber aus theoretischer Sicht begannen sie genau in der angegebenen Zeit darüber nachzudenken. Im Moment gibt es viele Arten von Organisationsstrukturen, aber die grundlegendsten sind hierarchisch, abteilungsweise und organisch.

Hierarchische Organisationsstruktur

Dies ist die klassischste und kanonischste Art von Organisationsstruktur, die im Unternehmen möglich ist. Wie der Name schon sagt, basiert die Struktur auf einer klaren Hierarchie zwischen den Führungsebenen, einer klaren Verteilung der Aufgaben und Befugnisse und dementsprechend einer klaren Arbeitsteilung, in Bezug auf die die Personalpolitik des Unternehmens durchgeführt wird. Diese Organisationsstruktur ist gekennzeichnet durch Nachteile wie schlechte Koordination der Interaktion zwischen verwandten Abteilungen, entwickelte Bürokratie und eine unpersönliche Haltung gegenüber den Mitarbeitern. Diese Art der Organisationsstruktur ist charakteristisch für große Industrieunternehmen und Unternehmen in Russland und den GUS-Staaten.

Der größte Theoretiker und Praktiker bei der Schaffung von Organisationsstrukturen ist Henry Ford, dessen Führungsstil von vielen Produktionsfirmen dieser Zeit übernommen wurde.

Organisationsstruktur der Abteilung

Aufgrund des Aufkommens multidisziplinärer Unternehmen und der Ausweitung der Tätigkeitsbereiche internationaler Unternehmen bestand bis zum Ende des 20. Jahrhunderts die dringende Notwendigkeit, neue Arten von Organisationsstrukturen zu schaffen. Eine davon war die organisatorische Struktur der Geschäftsbereiche, die durch die Aufteilung der Unternehmensbereiche in Geschäftsbereiche / Geschäftsbereiche unter der Leitung verantwortlicher Manager gekennzeichnet ist. Die Struktur des Geschäftsbereichs kann mehrere tausend Mitarbeiter umfassen, die in einer einzigen Richtung tätig sind. Abteilungen können auch territorial aufgeteilt werden, dies gilt insbesondere für internationale Transportunternehmen. Eine ähnliche Organisationsstruktur hat auch Nachteile, von denen die größten zu verzweigte Managementsysteme, doppelte funktionale Verantwortlichkeiten zwischen Einheiten sowie die Last der Abteilungen sind, um hierarchische Organisationsstrukturen in sich selbst zu bilden.

Bestehende Organisationsstrukturen sind meist gemischt. Innerhalb der hierarchischen Struktur können Entwurfseinheiten existieren und umgekehrt - eine organische Struktur kann hierarchische Elemente besitzen.